针对领导违反《招投标法》的情况，处理方式需结合具体违法情形、主体身份及法律后果综合判断。以下是分情况说明及建议：

1. 若领导作为招标方（如单位负责人）存在违法行为

• 常见情形：
  ① 应当招标未招标，或规避招标（如将项目化整为零）；
  ② 泄露标底、投标人信息等保密内容；
  ③ 与投标人串通，操纵评标结果；
  ④ 违法限制或排斥潜在投标人（如设置不合理资质条件）。
  
• 法律后果：
  根据《招投标法》第49-57条，可能面临行政处罚（如罚款、没收违法所得、暂停项目执行），情节严重者可能被追究刑事责任（《刑法》第223条“串通投标罪”）。
  
• 处理建议：
  ① 内部举报：向单位纪检监察部门或上级主管部门反映，要求启动内部调查；
  ② 行政投诉：向当地发改委、住建部门或招投标监管机构举报，提供证据（如招标文件、沟通记录）；
  ③ 刑事报案：若涉嫌犯罪（如收受贿赂、串通投标），直接向公安机关经侦部门报案。

2. 若领导作为投标方（如企业高管）存在违法行为

• 常见情形：
  ① 冒用资质、伪造业绩参与投标；
  ② 与其他投标人围标、陪标；
  ③ 向招标方或评标委员会成员行贿。
  
• 法律后果：
  除行政处罚（如罚款、取消投标资格）外，可能涉及《刑法》第164条“对非国家工作人员行贿罪”或第389条“行贿罪”。
  
• 处理建议：
  ① 证据固定：保存投标文件、资金往来记录、沟通录音等；
  ② 联合举报：若其他投标人受损，可联合向监管部门投诉；
  ③ 刑事控告：若领导行为直接损害你方利益（如恶意低价中标后毁约），可向公安机关报案并附证据。

3. 若领导作为评标委员会成员存在违法行为

• 常见情形：
  ① 接受投标人贿赂或礼品；
  ② 私下接触投标人；
  ③ 不按招标文件规定的标准评标。
  
• 法律后果：
  根据《招投标法》第56条，可能被禁止参加评标、罚款，情节严重者追究刑事责任（《刑法》第385条“受贿罪”）。
  
• 处理建议：
  ① 当场质疑：在评标现场提出异议并要求记录；
  ② 事后申诉：向招标人或监管部门提交书面申诉，附评标过程记录；
  ③ 申请复议：若评标结果已公布，可依法申请行政复议或提起诉讼。

4. 通用处理原则

• 证据优先：无论采取何种方式，务必保留书面文件、录音、视频等直接证据；
  
• 时效性：行政投诉需在知道违法行为后2年内提出，刑事报案无时效限制但宜尽早；
  
• 保护自身：若举报可能引发报复，可匿名举报或申请监管部门保密。

提示：具体操作需结合违法细节和地方实施细则，建议提供更多信息（如领导身份、违法手段、项目类型等）以便进一步分析。如有疑问，可直接向我咨询。