针对您提出的“绩效不合格，老员工被辞退是否有赔偿”的问题，我的结论是：是否需要赔偿取决于用人单位是否遵循了相关法律法规及程序。 以下是详细分析：
一、无需支付经济补偿或赔偿的情形
合法有效的绩效考核制度：
- 用人单位需拥有明确、合理且经过民主程序制定，并向员工公示的绩效考核制度。该制度应明确考核标准、考核周期、考核方式等关键要素，确保员工在入职时或制度变更时能够充分了解并接受。
- 考核标准应客观、可衡量，避免主观臆断或模糊不清。例如，可以设定具体的业绩指标、工作完成度等量化标准。
- 考核过程应公平、公正、公开，确保每位员工都能在相同的条件下接受考核。考核结果应有充分证据支持，如工作记录、客户反馈等。
履行法定辞退程序：
- 根据《劳动合同法》，若员工不能胜任工作，经培训或调整工作岗位后仍不能胜任，用人单位可提前三十日以书面形式通知劳动者本人或额外支付一个月工资后解除劳动合同。
- 这意味着，在员工首次考核不合格时，用人单位不能直接辞退，而应先提供培训或调岗机会，帮助员工提升能力或适应新岗位。若员工在培训或调岗后仍不能胜任工作，用人单位方可考虑辞退。
二、需要支付经济补偿或赔偿的情形
绩效考核制度不合法或操作违规：
- 若绩效考核制度未经民主程序制定，或未向员工公示、告知，该制度可能被视为无效。基于此制度辞退员工，构成违法解除劳动合同，需按《劳动合同法》第八十七条规定支付二倍经济补偿作为赔偿金。
- 例如，若用人单位在制定考核制度时未征求员工意见，或未将制度内容明确告知员工，导致员工对考核标准、考核方式等一无所知，此时辞退员工即构成违法。
考核标准不合理或不明确：
- 考核标准若模糊、主观，无法准确衡量员工表现，或在考核中随意更改标准，导致员工无法预知工作是否达标，此时辞退员工也可能被视为违法解除，需支付赔偿金。
- 例如，若用人单位在考核时仅凭主观印象或个人喜好来评价员工表现，而未设定具体的量化标准或客观依据，此时辞退员工即可能引发争议。
考核过程不公正：
- 若在考核过程中存在偏袒、歧视等不公正行为，或缺乏充分证据证明员工绩效考核不合格即辞退，同样构成违法解除劳动合同，需支付赔偿金。
- 例如，若用人单位在考核时对某些员工存在偏见或歧视，导致这些员工的考核结果不公正，此时辞退这些员工即可能构成违法。
未履行法定辞退程序：
- 用人单位在员工绩效考核不合格后，未按规定进行培训或调整工作岗位就直接辞退员工，属于违反法定程序解除劳动合同，需向员工支付经济补偿或赔偿金。
- 经济补偿的计算方式为：按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。
- 若用人单位违法解除劳动合同，则需按经济补偿标准的二倍向劳动者支付赔偿金。
三、特殊情况的考量
- 对于老员工而言，由于其在公司的工作年限较长，可能享有更多的权益和保障。例如，根据《劳动合同法》的规定，劳动者在本单位连续工作满十五年，且距法定退休年龄不足五年的，用人单位不得依照本法第四十条、第四十一条的规定解除劳动合同。因此，在辞退老员工时，用人单位需更加谨慎地审查自身行为是否符合法律规定。
四、建议与行动指南
- 收集证据：若您面临被辞退的风险，应妥善保留劳动合同、工资条、考勤记录、绩效评估文件、辞退通知等相关证据，以备不时之需。
- 协商沟通：在收到辞退通知后，您应与用人单位进行沟通协商，了解其辞退理由及依据，并尝试寻求和解方案。例如，您可以要求用人单位提供具体的考核标准、考核过程及考核结果等证据材料，以评估其辞退行为的合法性。
- 法律途径：若协商无果，您可向劳动监察部门投诉或直接申请劳动仲裁，请求仲裁机构裁决用人单位承担相应法律责任。对仲裁结果不满意时，您还可在规定期限内向法院提起诉讼以维护自己的合法权益。
总之，绩效不合格被辞退是否有赔偿取决于用人单位是否遵循了相关法律法规及程序。若您面临此类问题且不确定如何处理时，请随时向我咨询以获取专业法律建议。