公司不设财务负责人通常是不可以的，这一结论主要基于法律法规、公司治理以及实际运营需求等多方面的考量。以下是对此问题的详细分析：
一、法律法规要求
《公司法》及相关法规：
- 虽然《公司法》并未直接规定所有公司必须设立财务负责人，但它强调了企业需要构建完善的财务管理与监督机制。财务负责人在企业财务管理中扮演着核心角色，对于规范财务核算、保障财务安全及进行科学财务决策具有关键作用。
- 特定行业或类型的公司，如国有企业、上市公司等，可能受到更严格的监管要求，必须设立财务负责人以满足国资监管、证券监管等要求。
税收法规要求：
- 《中华人民共和国税收征收管理法》等税收法规对公司的财务管理和税务申报有明确规定。公司需依法办理税务登记，并定期进行税务申报和缴纳，这就要求公司必须具备相应的财务管理能力。因此，设置财务负责人是确保公司财务合规性和准确性的重要举措。
二、公司治理与内部控制原则
职责分离原则：
- 公司治理的基本原则之一是职责分离，即不同职位之间应有明确的分工和界限，以避免权力过于集中导致的潜在风险。财务负责人负责公司的财务管理和资金运作，与其他管理职位（如单位负责人）应相互独立，以确保财务决策的客观性和独立性。
内部控制要求：
- 有效的内部控制体系要求关键岗位之间相互制约和监督，以确保公司运营的合规性和稳健性。不设财务负责人可能削弱这种相互制约的机制，使得财务决策缺乏必要的监督和制衡。
三、公司运营实际需求与风险控制
财务管理的重要性：
- 无论公司规模大小，财务管理都是公司运营中不可或缺的一环。财务负责人可以全面负责公司的财务管理、资金筹措、税务申报等工作，确保公司财务的稳健运营。不设财务负责人可能导致财务管理混乱，影响公司的正常运营。
风险防控：
- 不设财务负责人可能带来资金管理不善、税务违规等风险，进而引发法律纠纷和经济损失。例如，资金管理不善可能导致公司资金链断裂，税务违规则可能面临税务机关的处罚和声誉损失。
四、特殊情况下的考虑
- 对于某些小型公司或初创企业，由于规模较小或资源有限，可能难以设立专职的财务负责人。在这种情况下，公司可以考虑通过外包财务服务或聘请兼职财务人员等方式来满足财务管理和税务申报的需求。然而，这并不意味着公司可以完全忽视财务管理的重要性，而是需要采取其他措施来确保财务的合规性和准确性。
建议：
- 公司应充分考虑法律法规、公司治理以及实际运营需求等多方面的因素，合理设置财务负责人职位。
- 如果公司确实难以设立专职的财务负责人，应考虑通过外包或兼职等方式来满足财务管理需求，并确保相关财务职责的明确归属和有效执行。
- 公司应加强对财务管理的监督和制衡机制的建设，确保财务决策的客观性和独立性。
如有任何关于公司财务管理或法律合规方面的疑问，可以直接向我咨询。