对于不服管理的员工是否能留的问题，不能一概而论，需要结合具体情况来分析。以下是从不同角度给出的详细解答：

1. 从公司规章制度和劳动纪律的角度：

   • 如果员工的不服从管理行为违反了公司的规章制度或劳动纪律，且这些规章制度或劳动纪律是合法、合理且经过民主程序制定并公示的，那么公司有权依据相关规定对员工进行处理，包括警告、罚款、降职、解雇等。
   • 在此情况下，如果员工持续不服从管理，且经过公司多次警告和沟通仍无改善，那么从维护公司秩序和劳动纪律的角度出发，公司可以考虑解雇该员工。但解雇前应确保程序合法，如提前通知工会、给予员工申辩机会等，以避免违法解雇的风险。

2. 从员工行为性质和后果的角度：

   • 如果员工的不服从管理行为只是偶尔发生，且未对公司造成实质性损害或影响，那么公司可以考虑通过沟通、培训、调整工作岗位等方式来引导员工改正行为，而不是直接解雇。
   • 如果员工的不服从管理行为性质恶劣，如辱骂、殴打上级或同事，或者故意破坏公司财物等，那么公司应立即采取措施，包括报警、解雇等，以维护公司和其他员工的合法权益。

3. 从劳动法律和法规的角度：

   • 根据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》的相关规定，公司解雇员工必须符合法定条件，如员工严重违反公司规章制度、严重失职或营私舞弊给公司造成重大损害等。
   • 如果公司解雇员工不符合法定条件，或者解雇程序不合法，那么员工有权向劳动仲裁机构申请仲裁，要求公司支付赔偿金或恢复劳动关系。

4. 从实际管理和团队氛围的角度：

   • 除了法律因素外，公司还应考虑实际管理和团队氛围的影响。如果员工的不服从管理行为已经对团队氛围造成了负面影响，或者影响了其他员工的工作积极性和效率，那么公司应考虑及时处理该员工，以维护团队的和谐和稳定。
   • 同时，公司也应反思自身的管理方式和团队文化，是否存在导致员工不服从管理的因素，如管理方式过于严厉、团队文化不健康等，并积极进行改进。

建议：

• 对于不服管理的员工，公司应首先进行沟通和了解，弄清楚员工不服从管理的原因和背景。
• 如果员工的行为违反了公司规章制度或劳动纪律，且性质恶劣或持续不改，公司应依法依规进行处理，包括解雇等。
• 在处理过程中，公司应确保程序合法、公正、透明，避免引发劳动纠纷和法律风险。
• 同时，公司也应加强团队建设和文化塑造，营造积极、健康、和谐的团队氛围，减少员工不服从管理的情况发生。

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