员工不服从老板管理是否还能继续使用，需根据具体情况判断，不能一概而论。以下从不同角度进行分析：

一、从劳动合同和规章制度的角度

1. 劳动合同约定：

   • 如果劳动合同中明确规定了员工应遵守的规章制度、工作纪律以及不服从管理的后果，且这些规定不违反法律法规的强制性规定，那么员工不服从管理可能构成违约。
   • 在此情况下，老板有权依据劳动合同的约定，对员工进行相应的处理，包括但不限于警告、罚款、降职、解雇等。但解雇等严厉措施需符合法律规定的条件和程序，如提前通知、支付经济补偿等。

2. 规章制度合法性：

   • 公司的规章制度必须合法、合理，且经过民主程序制定并公示。如果规章制度本身存在违法或不合理之处，那么以此为依据对员工进行处理可能不具有法律效力。
   • 例如，规章制度中规定“员工不服从管理即立即解雇”可能因过于严厉而被认定为无效条款。

二、从员工行为性质和后果的角度

1. 轻微不服从：

   • 如果员工的不服从行为是轻微的，如偶尔迟到、未按时完成工作任务等，且未对公司造成重大损失或影响，老板可以考虑通过沟通、教育、警告等方式进行纠正，而不是直接解雇。

2. 严重不服从：

   • 如果员工的不服从行为严重违反了公司的规章制度或工作纪律，如拒绝执行工作任务、侮辱或攻击同事、泄露公司机密等，且对公司造成了重大损失或影响，那么老板有权依据法律规定和劳动合同的约定，对员工进行解雇等严厉处理。

三、从法律后果和风险的角度

1. 解雇合法性：

   • 老板在解雇员工时，必须确保解雇行为合法、合规，且符合法律规定的条件和程序。否则，员工可能依法提起劳动仲裁或诉讼，要求老板支付违法解雇的赔偿金等。

2. 证据收集：

   • 在处理不服从管理的员工时，老板应注重收集相关证据，如员工的不服从行为记录、公司规章制度、劳动合同等，以证明解雇行为的合法性和合理性。

四、建议措施

1. 沟通协商：

   • 在发现员工不服从管理时，老板应首先尝试与员工进行沟通协商，了解员工不服从的原因和诉求，寻求双方都能接受的解决方案。

2. 依法处理：

   • 如果沟通协商无果，且员工的不服从行为确实违反了公司的规章制度或工作纪律，老板应依法对员工进行处理，并确保处理过程合法、合规。

3. 寻求法律帮助：

   • 在处理复杂或疑难的劳动纠纷时，老板可以寻求专业律师的法律帮助，以确保处理结果的合法性和有效性。

总结来说，员工不服从老板管理是否还能继续使用，需根据具体情况判断。老板在处理此类问题时，应注重沟通协商、依法处理，并寻求法律帮助以降低法律风险。如果您在处理此类问题时遇到任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。