关于公司以考核名义罚款是否合法的问题，这是一个涉及劳动法和企业管理权限的重要议题。以下是我为您提供的详细分析：

一、公司直接罚款的违法性

1. 法律原则：罚款属于公权力范畴，其行使必须有明确的法律依据。企业作为民事主体，与员工之间建立的是平等的劳动关系，并不具备对员工进行罚款的法律权限。因此，从法律原则上讲，公司直接以考核名义对员工罚款是违法的。

2. 劳动法规定：根据《工资支付暂行规定》第十六条，若劳动者因个人原因给用人单位造成经济损失，用人单位可按劳动合同约定要求赔偿，且赔偿额可从工资中扣除，但每月扣除部分不得超过当月工资的20%，并确保扣除后剩余工资不低于当地最低工资标准。这一规定并未赋予公司直接的罚款权，而是针对经济损失的赔偿进行了规范。

3. 侵犯财产权：罚款本质上是对员工财产的一种剥夺。在没有法律明确授权的情况下，公司擅自对员工进行罚款，可能构成对员工财产权的侵犯，违反民法关于保护公民财产权益的基本原则。

二、公司合法的经济管理措施

尽管公司无权直接罚款，但可以通过以下合法方式来管理员工行为并实施相应的经济管理措施：

1. 制定合法有效的规章制度：

   • 公司的规章制度必须经过民主程序制定，如职工代表大会讨论通过，内容不违反法律法规的强制性规定，并已向员工公示或告知。
   • 规章制度中可以设立合理的奖惩机制，但应明确是基于员工的行为表现或工作成果，而非直接罚款。

2. 建立绩效考核制度：

   • 公司可以设立“月考核奖”或“年考核奖”等综合考核奖项，将出勤、安全、质量、劳动纪律等方面纳入考核范围。
   • 通过绩效考核来激励和约束员工行为，对于达到考核要求的员工给予全额奖励，未达到要求的则按比例或减少奖励。这种方式既合法又有效，能够激发员工的积极性和创造力。

3. 经济损失的赔偿：

   • 如员工确因个人原因给公司造成经济损失，公司可依据劳动合同约定要求赔偿。
   • 在赔偿过程中，应遵守《工资支付暂行规定》的相关限制，确保扣除金额合理且不损害员工的基本生活权益。

三、实际应用中的建议

1. 加强沟通与教育：公司应加强与员工的沟通，解释规章制度和绩效考核标准的目的和意义，提高员工的法律意识和规则意识。对于违反规章制度的员工，应给予必要的教育和指导，帮助其改正错误行为。

2. 确保制度公平公正：公司在制定和执行规章制度及绩效考核制度时，应注重公平、公正、合理的原则，确保员工的合法权益不受侵害。避免滥用管理权或打击报复员工。

3. 合理利用法律途径：若员工的行为确实给公司造成了损失，公司应通过法律途径进行追偿，如提起民事诉讼要求员工赔偿损失，而非直接采取罚款措施。

综上所述，公司直接以考核名义对员工进行罚款是违法的。但公司可以通过制定合法有效的规章制度及绩效考核制度来规范员工行为并实施相应的经济管理措施。在实际操作中，公司应严格遵守法律法规，确保管理制度的合理性和合法性，以维护良好的劳动关系和企业形象。