公司集内的出纳岗位一般不建议共用，但具体是否可行需结合公司实际情况及内部管理规定来判断。以下从不同角度进行分析：
从内部控制与风险防范角度：
- 出纳岗位涉及公司资金的收付、保管及记录等关键环节，是公司内部控制的重要一环。若出纳岗位共用，可能增加资金管理风险，如资金流失、账目混乱等。
- 共用出纳可能导致职责不清，一旦出现问题，难以明确责任归属，不利于公司内部管理和风险防控。
从公司运营效率角度：
- 若公司规模较小，业务量不大，且内部管理规范，共用出纳可能在一定程度上提高运营效率，减少人力成本。但这种情况需建立在严格的内部控制和监督机制基础上，以确保资金安全。
- 对于规模较大、业务量繁多的公司，共用出纳可能因工作量过大而导致效率低下，甚至影响资金管理的准确性和及时性。
从法律法规与合规性角度：
- 我国相关法律法规并未明确禁止公司集内出纳岗位的共用，但要求公司建立健全内部控制制度，确保资金安全。因此，若公司选择共用出纳，需确保符合相关法律法规要求，并制定完善的内部控制措施。
- 公司应关注税务、审计等外部监管要求，确保共用出纳的安排不会引发合规性问题。
建议：
- 公司应根据自身规模、业务量及内部管理情况，谨慎考虑是否共用出纳岗位。
- 若决定共用出纳，应制定严格的内部控制制度，明确职责分工，加强监督与审计，确保资金安全。
- 公司可定期对出纳岗位的工作进行评估和调整，以适应公司发展的需要。
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