老板给自己发多少工资合适，并没有一个固定的标准答案，而是需要综合考虑多个因素来做出决策。以下是从不同角度为你详细分析：
一、法律合规角度
最低工资标准：
- 无论作为老板还是员工，你的工资数额都不得低于当地法律规定的最低工资标准。这是法律的硬性要求，必须遵守。
社保与公积金缴纳：
- 工资设定还需考虑社保和公积金的缴纳基数。过低可能导致你的社保权益受损，同时可能面临相关部门的处罚；过高则可能增加企业和个人的负担。因此，需要找到一个合理的平衡点。
个人所得税与企业所得税：
- 作为员工，你的工资薪金所得需要缴纳个人所得税。合理规划工资结构，可以最大化税后收入。同时，企业发放的合理工资薪金可以在企业所得税前扣除，有助于降低企业所得税负担。但需注意，工资水平应合理，避免被税务机关认定为不合理的工资支出。
二、企业经营状况
盈利能力：
- 如果企业处于盈利状态，适当提高你的工资可以增加企业成本，减少利润，从而降低企业所得税。但需注意，过高的工资可能加重企业财务负担，影响资金周转和发展。
资金需求：
- 企业发展需要资金投入，如研发、生产、市场等。如果企业资金需求旺盛，你可以适当降低工资，将资金留在企业用于发展。反之，如果企业资金充裕，你可以根据自身情况适当调整工资。
三、个人财务需求
生活开支：
- 你需要根据自身和家庭的生活开支情况来确定工资水平。确保工资收入能满足日常衣食住行、教育、医疗等支出，并考虑应对突发情况的资金储备。
财富规划：
- 如果你有投资、购房、养老等财富规划需求，应综合考虑工资收入和其他收入来源，合理安排资金。例如，你可以通过投资理财产品来增加收入，或者通过购房来实现资产保值增值。
四、税务与社保考量
合理规划薪资结构：
- 你可以通过税务规划来最大化税后收入，同时满足社会保障需求。例如，你可以利用税收政策中的扣除项目和税收优惠来降低税负，如专项附加扣除（包括子女教育、继续教育、大病医疗、住房贷款利息、住房租金、赡养老人等）。
避免过高或过低的薪资：
- 过高的薪资可能引发税务部门的关注，增加审计风险；过低的薪资则可能影响员工士气和公司形象。因此，你需要寻求一个平衡点，确保薪资既合理又合法。
五、公司文化与员工激励
- 作为老板，你的工资水平也会影响公司内部文化和员工士气。如果工资过高，可能让员工觉得不公平；如果工资过低，则可能让员工觉得缺乏激励。因此，你需要保持一个合理的工资水平，以维护公司内部和谐稳定的关系。
示例分析
假设你每月扣除社保公积金后的工资为X元，一年即12X元。在充分利用税收优惠政策后（如专项附加扣除），你的应纳税所得额可能为Y元。对照税率表，你可以计算出全年应纳个人所得税的金额。同时，企业因支付这12X元工资，可少缴纳企业所得税的金额（假设企业所得税税率为Z%）。通过合理发放工资，你可以在一定程度上降低综合税负。
具体计算公式（以个人所得税为例）：
- 应纳税所得额 = 工资收入 - 免征额 - 专项附加扣除等
- 应纳个人所得税 = 应纳税所得额 × 税率 - 速算扣除数
（注：由于税率和速算扣除数会根据应纳税所得额的不同而有所变化，因此这里无法给出具体的数值答案。你可以根据自己的实际情况，对照税率表进行计算。）
结论与建议
综上所述，老板在确定自己工资水平时，应综合考虑法律合规、企业经营状况、个人财务需求、税务与社保考量以及公司文化与员工激励等多方面因素。建议你在制定薪资方案时，充分考虑上述各点，并可以进一步向我咨询，以确保薪资方案的合理性、合法性和可操作性。