针对您提出的“想安排销售岗个别员工待岗，怎么操作才合理合法”的问题，这确实是一个需要谨慎处理的事项，因为涉及到员工的切身利益和公司的合规运营。以下是我为您详细梳理的合理合法操作步骤及注意事项：

一、明确待岗的合法前提

1. 非劳动者原因：待岗必须是由于非劳动者本人的原因造成的，比如公司经营困难、业务调整、停工停业等客观情况。不能因员工个人表现不佳或违反公司规定等主观原因而安排待岗。

2. 协商一致：待岗本质上是对劳动合同的变更，包括工作岗位、工作内容、劳动报酬等方面的调整。根据《劳动合同法》第三十五条，变更劳动合同应当与劳动者协商一致，并采用书面形式。因此，在安排员工待岗前，必须与员工进行充分沟通，并达成书面协议。

3. 符合法定情形：根据《工资支付暂行规定》第十二条，用人单位安排员工待岗，需要同时满足非劳动者本人原因、用人单位停工停业、发放待岗工资或基本生活费三个条件。

二、合理合法的操作步骤

1. 评估待岗必要性：

   • 对公司当前的经营状况、业务需求、人员配置等进行全面评估。
   • 确定是否确实需要安排个别员工待岗，以及待岗的期限和范围。

2. 与员工协商：

   • 与待岗员工进行一对一沟通，解释待岗的原因、期限、待遇等。
   • 倾听员工的意见和诉求，尽量达成共识。
   • 签订书面《待岗协议》，明确双方的权利和义务。

3. 准备相关证据：

   • 收集公司经营困难、业务调整、停工停业等相关证据。
   • 保留与员工协商的记录，如聊天记录、邮件往来等。
   • 准备职工代表大会决议等民主程序文件（如适用）。

4. 发放待岗工资或基本生活费：

   • 根据《北京市工资支付规定》第27条（或当地类似规定），在一个工资支付周期内，按照提供正常劳动支付劳动者工资。
   • 超过一个工资支付周期的，根据劳动者提供的劳动，按照双方新约定的标准支付工资，但不得低于当地最低工资标准。
   • 如果未安排劳动者工作，应按照不低于当地最低工资标准的70%支付劳动者基本生活费。

5. 关注员工动态：

   • 在待岗期间，保持与员工的沟通，了解其生活和工作情况。
   • 提供必要的支持和帮助，如职业培训、就业指导等。

三、注意事项

1. 避免滥用待岗：

   • 待岗制度本是用人单位发挥用工自主权、应对特殊经营困难的缓冲机制，不应被异化为变相降薪、逼迫离职的工具。
   • 待岗名单不得具有针对性和惩罚性，应确保公平、公正、合理。

2. 遵守法律法规：

   • 在安排员工待岗时，必须严格遵守《劳动合同法》、《工资支付暂行规定》等相关法律法规。
   • 确保待岗协议的合法性和有效性，避免引发劳动争议。

3. 维护员工权益：

   • 在待岗期间，应保障员工的基本生活需求，按时足额发放待岗工资或基本生活费。
   • 尊重员工的意见和诉求，积极解决员工在待岗期间遇到的问题和困难。

四、案例参考

您可以参考之前提到的任先生诉白云公司案和李雪诉新疆某公司案，这两个案例都涉及到了待岗的合法性和合理性问题。通过这两个案例，您可以更直观地了解到在安排员工待岗时需要注意哪些事项，以及如何避免类似的劳动争议。

综上所述，安排销售岗个别员工待岗需要谨慎处理，确保合法合规。在操作过程中，应明确待岗的合法前提、合理合法的操作步骤以及注意事项，以维护公司和员工的合法权益。