结论：在面对国企部门经办人员工作拖延的情况时，您可以先尝试直接与经办人员沟通催促，若沟通无果或情况紧急，再考虑向其领导反映情况。

详细分析：

1. 直接与经办人员沟通：

   • 沟通目的：首先，尝试与经办人员直接沟通，了解拖延的具体原因。有时候，拖延可能是由于误解、信息不全或个人原因造成的，通过沟通可以迅速解决问题。
   • 沟通方式：保持礼貌和耐心，明确表达您的需求和期望，以及拖延可能带来的后果。同时，也可以询问经办人员是否需要额外的支持或资源来完成工作。
   • 沟通效果：如果经办人员能够认识到问题的严重性，并承诺尽快解决，那么直接沟通就是有效的。

2. 向经办人员领导反映情况：

   • 反映时机：如果直接沟通无果，或者您认为情况紧急，需要更高层次的介入，那么可以考虑向经办人员的领导反映情况。
   • 反映内容：在向领导反映时，应客观、准确地描述经办人员的工作拖延情况，包括拖延的时间、原因、对工作的影响等。同时，也可以提出您的建议和期望，如希望领导能够督促经办人员尽快完成工作。
   • 反映方式：选择合适的沟通方式，如面对面会议、电话或电子邮件等，确保领导能够及时收到并理解您的信息。
   • 后续跟进：在向领导反映后，应保持与领导的沟通，了解问题的处理进展，并适时提供必要的支持和协助。

3. 法律视角下的考虑：

   • 合同义务：如果经办人员的工作拖延违反了与您或您所在单位签订的合同或协议中的义务，您有权依据合同条款要求经办人员或其所在单位承担违约责任。
   • 内部规章制度：国企通常有完善的内部规章制度，包括工作纪律和考核机制。如果经办人员的工作拖延违反了这些规章制度，您也可以向相关部门或领导反映，要求依据规章制度进行处理。
   • 法律途径：在极端情况下，如果经办人员的工作拖延给您或您所在单位造成了重大损失，且无法通过内部沟通或制度解决，您还可以考虑通过法律途径维护自己的权益，如提起诉讼或申请仲裁等。

建议：

• 在处理此类问题时，保持冷静和理性，避免情绪化的行为或言论。
• 尽可能收集并保留相关证据，如沟通记录、工作进度报告等，以备不时之需。
• 如果问题复杂或涉及金额较大，建议咨询专业律师以获取更具体的法律建议和支持。

希望以上分析能够对您有所帮助。如果您有任何其他问题或需要进一步的法律咨询，请随时向我提问。