结论：公司员工辱骂管理者，若情节严重或引发肢体冲突、威胁等，管理者或公司可以报警处理；但若情节轻微，建议先通过公司内部程序解决。以下是对此问题的详细分析：
一、可以报警的情形
辱骂行为情节较重：
- 当员工对管理者使用极其恶劣、侮辱性或攻击性的言语，且此行为对管理者的名誉造成了显著损害，或在公共工作场合如办公室内引发多人围观，造成不良影响并扰乱正常办公秩序时，该行为即构成违反治安管理的行为。
- 根据《中华人民共和国治安管理处罚法》第四十二条第二项的规定，对于公然侮辱他人或捏造事实诽谤他人的行为，将处以五日以下拘留或五百元以下罚款；情节较重的，则处五日以上十日以下拘留，并可并处五百元以下罚款。
辱骂引发肢体冲突或存在实际威胁：
- 若员工在辱骂过程中伴有肢体动作上的挑衅，如推搡管理者或以暴力相威胁，使管理者的人身安全受到实际威胁时，同样可以报警。
- 依据《中华人民共和国治安管理处罚法》第四十三条的规定，对于殴打他人或故意伤害他人身体的行为，将处以五日以上十日以下拘留，并处二百元以上五百元以下罚款；情节较轻的，则处五日以下拘留或五百元以下罚款。
二、报警需谨慎的情形
- 若员工仅是偶尔情绪激动，言辞稍显不当，但并未对管理者的名誉、人身安全及办公秩序产生实质性不良影响，此时报警可能并非最佳选择。
- 对于此类轻微冲突，建议优先通过公司内部的沟通、调解机制来解决，如由人力资源部门介入调解，或由上级领导进行谈话，以了解矛盾根源并进行疏导和调解。这样做既有助于维护公司内部的和谐稳定，也能避免报警可能导致的矛盾进一步激化。
三、报警前的准备与建议
- 在决定报警前，建议收集相关证据，如目击者证词、录音或视频资料等，以便警方能更好地了解情况并进行调查。
- 考虑到具体的法律程序和规定可能因地区而异，建议在采取任何行动之前先咨询我，作为专业律师，我可以提供更具体的法律建议，以确保自身权益得到充分保护。
四、公司内部处理建议
- 公司应建立健全的沟通、调解机制，以便及时有效地处理员工之间的矛盾和冲突。
- 对于员工的辱骂行为，公司可以根据内部规章制度进行相应的纪律处分，如警告、记过、降职或解雇等。
五、总结与提醒
- 尽管在职场环境中遇到辱骂等不当行为时报警是一种合法手段，但仍应优先考虑通过和平、理性的方式来解决纠纷。
- 作为管理者，在面对员工的辱骂行为时，应保持冷静和克制，避免情绪化反应导致矛盾升级。
最后，如果你或你的公司遇到此类问题，或有其他任何法律问题，都可以直接向我咨询，我会根据你的具体情况提供专业的法律建议。