结论前置：
- 老员工无法律上的直接加薪权利：在我国现行法律法规中，并未明确规定新员工薪资高于老员工时，老员工有权要求用人单位必须为其加薪。
- 老员工可基于合理诉求与贡献进行协商：尽管无法律上的直接加薪权利，但老员工可基于自身的贡献和市场情况，与用人单位进行协商以争取加薪。
法律层面分析
无强制加薪法律依据：
- 劳动合同的约定是确定双方权利义务的基础。若老员工的劳动合同中未特别约定薪资调整机制，则用人单位在薪资设定和调整上享有一定的自主权。这意味着，除非合同中有明确规定，否则用人单位没有义务因为新员工薪资高而给老员工涨工资。
违法情形排除：
- 如果用人单位的薪资安排构成对老员工的不合理差别对待，如基于性别、种族、宗教等法律禁止的歧视性因素，则老员工可依法维权。然而，单纯的新老员工薪资差异，并不构成法律意义上的违法行为。因此，老员工不能仅凭薪资差异就主张用人单位违法。
合理协商与准备
合理性基础：
- 老员工因长期服务公司，熟悉业务、经验丰富，对公司的稳定发展有重要贡献。从公平性和员工激励角度出发，当新员工薪资高于老员工时，老员工提出加薪要求是合理的。这种合理性基于老员工对公司的贡献和市场的薪资水平。
加薪准备：
- 了解内部政策：老员工应首先了解公司内部的薪资政策和规定，特别是关于薪资调整的具体条款或要求。这有助于老员工有针对性地提出加薪请求，并了解用人单位的薪资调整机制。
- 评估自身表现：老员工应客观评估自己的工作表现和业绩成果，确保加薪请求有理有据。通过展示自己的工作成绩和对公司的积极影响，老员工可以增强加薪请求的说服力。
- 市场薪资调研：收集同行业类似岗位的薪资水平数据，作为协商加薪的重要参考依据。这有助于老员工了解市场的薪资水平，从而提出更为合理的加薪要求。
协商技巧：
- 选择时机：找一个合适的时机，如公司业绩良好、领导心情较好时提出加薪请求。这有助于增加加薪请求的成功率。
- 诚恳表达：以理性、诚恳的态度向领导表达自己的想法和诉求，强调对公司的价值和贡献。通过诚恳的表达，老员工可以赢得领导的信任和尊重。
- 展示成果：具体阐述自己的工作成绩和对公司的积极影响，用事实说话。通过展示具体的工作成果，老员工可以证明自己的价值和贡献，从而增加加薪的可能性。
- 接受反馈：若领导同意考虑加薪请求，则进一步跟进；若不同意，也应虚心接受反馈，了解哪些方面还需提升或改进。通过接受反馈，老员工可以了解自己的不足和需要改进的地方，为未来的职业发展做好准备。
总结与建议：
老员工在面对新员工薪资高于自己的情况时，虽然无法律上的直接加薪权利，但可以通过充分准备和合理协商来争取更为合理的薪资待遇。建议老员工在提出加薪请求前，先了解公司内部的薪资政策和规定，评估自己的工作表现和业绩成果，并收集同行业类似岗位的薪资水平数据作为参考。在协商过程中，老员工应选择合适的时机、诚恳表达、展示成果，并接受领导的反馈。如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。