结论前置：员工不会处理问题，公司是否可以给处分，这取决于多个因素，包括公司的规章制度、员工不会处理问题的具体原因、是否违反了公司规定或劳动合同等。以下从不同角度进行分析：
公司规章制度的角度：
- 如果公司的规章制度中明确规定了员工在不会处理问题或工作能力不足时的处理措施，包括警告、培训、调岗或处分等，那么公司有权根据这些规定对员工进行相应的处理。
- 关键点：公司规章制度必须合法、合理，且已经向员工公示或告知，否则可能无法作为处理的依据。
劳动合同的角度：
- 劳动合同是员工与公司之间约定双方权利和义务的法律文件。如果劳动合同中明确规定了员工在不会处理问题或工作能力不符合要求时的处理方式，公司应依据劳动合同执行。
- 示例：若劳动合同中约定，员工在连续两次考核不合格后，公司有权解除劳动合同，那么在满足这一条件时，公司可以依法解除劳动合同。
员工不会处理问题的原因：
- 如果员工不会处理问题是由于公司未提供必要的培训或指导，或者由于工作环境、设备等原因导致的，那么公司可能无权直接对员工进行处分。
- 建议：在这种情况下，公司应首先考虑提供培训、改善工作环境或设备等措施，帮助员工提升能力或解决问题。
法律后果的角度：
- 如果公司未经合法程序或无正当理由对员工进行处分，员工可能有权向劳动争议调解仲裁机构申请仲裁，要求公司撤销处分决定或赔偿损失。
- 法律依据：根据《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》等相关法律法规，员工在认为自己的合法权益受到侵害时，有权依法维护自己的权益。
综合建议：
- 在处理员工不会处理问题的情况时，公司应首先审查自己的规章制度和劳动合同，确保处理措施有合法依据。
- 公司应考虑员工不会处理问题的具体原因，采取合理的措施帮助员工提升能力或解决问题，而不是直接进行处分。
- 如果公司决定对员工进行处分，应确保处分程序合法、公正，并告知员工处分的理由和依据。
- 如有需要，公司可以咨询专业律师，以确保处理措施的合法性和合理性。
进一步思考：
- 公司应定期评估和更新自己的规章制度和劳动合同，以适应法律法规的变化和公司发展的需要。
- 公司应加强与员工的沟通和培训，提高员工的工作能力和问题解决能力，减少类似情况的发生。
如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。