企业部门经理私自带走公司有价值的资源并另立公司，这一行为是否违法，需视具体情况而定，但很可能涉及违法甚至犯罪行为。以下从几个角度进行分析：

1. 侵犯商业秘密：

   • 如果部门经理带走的是公司的商业秘密，如客户名单、技术秘密、经营策略等，且这些信息符合商业秘密的构成要件（即秘密性、价值性、保密性），那么该行为可能构成侵犯商业秘密罪。根据《中华人民共和国刑法》第二百一十九条的规定，侵犯商业秘密，给商业秘密的权利人造成重大损失的，处三年以下有期徒刑或者拘役，并处或者单处罚金；造成特别严重后果的，处三年以上七年以下有期徒刑，并处罚金。

2. 职务侵占或挪用资金：

   • 如果部门经理在带走资源的过程中，利用了职务上的便利，将公司财物非法占为己有，或者挪用公司资金用于个人新公司的设立和运营，那么该行为可能构成职务侵占罪或挪用资金罪。根据《中华人民共和国刑法》的相关规定，职务侵占罪和挪用资金罪均根据情节轻重，可处有期徒刑、拘役或罚金。

3. 违反竞业禁止义务：

   • 如果部门经理与公司签订了竞业禁止协议，在离职后一定期限内不得从事与公司相竞争的业务，而该经理却利用带走的资源另立公司，从事与公司相竞争的业务，那么该行为可能违反竞业禁止义务，公司可以依据协议追究其违约责任，并可能要求赔偿因此造成的损失。

4. 不正当竞争：

   • 即使部门经理带走的行为不直接构成犯罪，但如果其利用带走的资源进行不正当竞争，如诋毁公司声誉、恶意挖角客户等，那么该行为可能违反《中华人民共和国反不正当竞争法》的相关规定，公司可以依法追究其法律责任。

建议与措施：

• 收集证据：公司应尽快收集相关证据，包括部门经理带走资源的具体内容、时间、方式等，以及新公司的设立情况、业务范围等，以便后续维权。
• 咨询律师：公司应尽快咨询专业律师，了解具体法律责任和维权途径，制定合适的法律策略。
• 采取法律行动：根据律师的建议，公司可以考虑向公安机关报案、提起民事诉讼或采取其他法律行动，以维护自身合法权益。

后续思考：

• 公司应加强内部管理，完善保密制度和竞业禁止协议，防止类似事件再次发生。
• 公司应定期对员工进行法律培训，提高员工的法律意识和职业道德水平，减少违法风险。

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