结论：领导有错不认，讲道理就被认定顶撞、不服从管理并合并处罚，这种行为有可能构成职场霸凌，但具体是否构成，需要结合实际情况和相关证据进行综合判断。

分析角度一：职场霸凌的定义与特征

职场霸凌通常指的是在工作场所中，一方通过言语、行为或心理手段，对另一方进行持续的、恶意的、不公正的对待，导致受害者感到恐惧、无助、羞辱或自尊心受损。职场霸凌的形式多样，包括但不限于言语侮辱、恶意排挤、不合理的工作安排、无端的指责和处罚等。

在你所描述的情况中，领导有错不认，且在你讲道理时被认定为顶撞、不服从管理，并因此受到合并处罚。这种行为如果持续存在，且带有恶意和不公正性，那么它很可能符合职场霸凌的特征。

分析角度二：具体行为的判断

1. 领导行为的合理性：首先，我们需要评估领导的行为是否合理。如果领导确实存在错误，而拒绝承认并改正，这本身就不符合一个负责任的管理者的行为标准。进一步地，如果你只是以合理的方式提出意见或建议，却被领导视为顶撞和不服从管理，这显然是不合理的。

2. 处罚的公正性：其次，我们需要考虑处罚的公正性。如果你因为提出合理意见而受到处罚，且这种处罚没有明确的依据或标准，那么它很可能是不公正的。不公正的处罚是职场霸凌的一种常见形式。

3. 行为的持续性：最后，我们还需要考虑这种行为的持续性。如果领导的行为是偶尔的、孤立的，那么可能不构成职场霸凌。但如果这种行为持续存在，且对你的工作和生活产生了负面影响，那么它很可能就是职场霸凌。

分析角度三：法律后果与应对措施

1. 法律后果：如果领导的行为确实构成职场霸凌，那么它可能违反了相关的劳动法律法规。在这种情况下，你有权向相关部门投诉或寻求法律援助，以维护自己的合法权益。

2. 应对措施：面对职场霸凌，你可以采取以下措施：首先，保持冷静和理智，不要与领导发生直接冲突；其次，收集相关证据，如聊天记录、邮件、录音等，以证明领导的行为；最后，向公司的人力资源部门或上级领导反映情况，寻求帮助和支持。如果公司内部无法解决问题，你还可以考虑向劳动监察部门投诉或寻求法律援助。

建议：

• 如果你认为领导的行为构成了职场霸凌，建议你先尝试与公司内部的相关部门或领导进行沟通，寻求解决方案。
• 如果沟通无果，你可以考虑收集相关证据，并向劳动监察部门投诉或寻求法律援助。
• 在整个过程中，保持冷静和理智，不要采取过激的行为或言论，以免给自己带来不必要的麻烦。

如果你有任何进一步的疑问或需要更多的法律帮助，请随时向我咨询。