结论：一级权属子公司的董事长和财务由集团委派，且合同流程需走集团审批，这一做法在法律上并无直接禁止，但其合法性及具体操作需结合公司章程、股东协议以及相关法律法规来综合判断。以下从不同角度进行详细分析：

1. 公司自治原则：

   • 根据《公司法》的相关规定，公司享有自治权，包括公司内部管理机构的设置、人员的选任等。因此，集团作为子公司的股东或控股股东，有权根据自身的战略和管理需要，委派子公司的董事长和财务人员。
   • 同时，公司章程是公司内部的“宪法”，它规定了公司的组织结构、管理方式等重要事项。如果公司章程中明确规定了董事长和财务人员的委派方式以及合同审批流程，那么集团的做法就是符合公司章程的，也就具有了合法性。

2. 关联交易与利益冲突：

   • 虽然集团委派人员并审批合同在形式上可能不违反法律，但需要关注的是，这种做法是否会导致关联交易或利益冲突。例如，如果集团委派的董事长或财务人员在处理子公司事务时，更多地考虑集团的利益而非子公司的利益，就可能损害子公司的利益和其他股东的权益。
   • 为了避免这种情况，子公司可以建立相应的监督机制，如设立独立董事、审计委员会等，对委派人员的行为进行监督和制约。

3. 合同审批流程的合法性：

   • 合同审批流程是公司内部控制的重要环节。集团作为子公司的控股股东或实际控制人，要求子公司的合同流程走集团审批，从内部控制的角度来看，是为了确保合同的风险可控、符合集团的战略和利益。
   • 但是，这种审批流程不能违反法律法规的规定，如不能侵犯子公司的经营自主权、不能违反公平交易原则等。同时，审批流程应当明确、透明，避免出现滥用权力、暗箱操作等情况。

4. 实际操作中的建议：

   • 对于集团而言，在委派人员和审批合同时，应当遵循法律法规和公司章程的规定，确保行为的合法性和合规性。
   • 对于子公司而言，可以积极与公司章程的制定者或修改者沟通，明确董事长和财务人员的委派方式以及合同审批流程，以维护自身的合法权益。
   • 如果双方在委派人员和审批合同方面存在争议，可以通过协商、调解或诉讼等方式解决。

总结与建议：一级权属子公司的董事长和财务由集团委派，且合同流程需走集团审批，这一做法在法律上并无直接禁止。但是，为了确保行为的合法性和合规性，集团和子公司都应当遵循相关法律法规和公司章程的规定，建立完善的内部控制机制，避免出现关联交易和利益冲突等情况。如果有任何疑问或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询。