结论前置：申请延退（延迟退休）的人员是否还能继续担任主职（这里理解为原领导职务或主要工作岗位），并非由延迟退休政策本身直接决定，而是需要综合考虑政策规定、个人工作能力与业绩、单位用人制度与规划以及个人的健康状况等多重因素。

一、政策背景与规定的影响

1. 延迟退休政策本身：该政策主要调整的是法定退休年龄，旨在应对人口老龄化等社会经济挑战。它并未直接对延迟退休后能否继续担任原职务做出明确规定，因此，从政策层面看，延迟退休并不直接等同于职务的保留或调整。

2. 特定职务的政策限制：对于公务员、国有企事业单位领导人员等特定职务，相关政策文件可能规定了达到法定退休年龄后应及时办理退休手续的原则。这意味着，从政策层面看，这些职务在达到退休年龄后原则上不再保留。但具体执行时，还需考虑单位实际情况和政策的具体解读。

二、实际情况的考量

1. 工作能力与业绩：无论是否延迟退休，担任领导职务或主要工作岗位的关键在于个人的工作能力、管理能力和业绩表现。只要延迟退休人员能够保持高水平的工作能力和出色表现，他们就有可能继续担任或调整至适合的岗位。

2. 单位用人制度与规划：各单位会根据自身的发展战略、人员结构和工作需要来制定用人规划。如果单位认为延迟退休人员能够满足岗位要求并推动工作开展，可能会继续任用或调整其担任领导职务；反之，则可能出于培养年轻干部、优化领导班子年龄结构等考虑做出不同安排。

3. 健康状况：领导工作或主要工作岗位通常任务繁重、责任重大，要求有良好的身体素质和精神状态。延迟退休人员的健康状况是评估其能否继续担任原职务的重要因素。如果身体健康状况能够适应工作强度和节奏，则不影响其担任原职务；否则，健康问题可能成为担任原职务的障碍。

三、综合判断与建议

1. 对于个人而言：

   • 应提前规划职业生涯，关注政策动态和单位需求，了解延迟退休政策对自己职务的影响。
   • 保持高水平的工作能力和出色表现，以增加继续担任原职务的可能性。
   • 关注自身健康状况，确保能够适应工作强度和节奏。

2. 对于单位而言：

   • 应制定科学的用人制度，确保领导岗位或主要工作岗位的合理配置和高效运行。
   • 在考虑延迟退休人员职务调整时，应充分沟通、协商，并根据实际情况做出合理决策。
   • 注重培养年轻干部，优化领导班子年龄结构，确保单位的可持续发展。

举例说明：假设某国有企事业单位的领导人员A，原本应在60岁退休，但根据延迟退休政策，他可以选择延迟退休至65岁。在延迟退休期间，如果A能够保持高水平的工作能力和出色表现，且单位认为他能够继续推动工作开展，那么A就有可能继续担任原领导职务。反之，如果A的健康状况不佳或单位出于培养年轻干部的考虑，可能会调整A的职务或安排其退休。

后续行动建议：如果您是申请延退的人员或单位相关负责人，对延迟退休后职务的保留或调整有疑问，可以直接向我咨询，我会根据您的具体情况提供详细的法律建议。