关于“雇员能否当干部用”的问题，这主要取决于具体的组织架构、管理规定以及雇员自身的晋升条件和职业发展路径。以下是根据一般情况和相关政策解读给出的详细回答：

首先，我们需要明确“雇员”和“干部”在组织中的通常含义。雇员一般指的是被雇佣来执行特定任务或职责的人员，他们可能不享有与正式员工或干部相同的权益和地位。而干部则通常指的是在组织中担任管理、领导或专业职责的人员，他们往往拥有更高的决策权和管理权。

接下来，我们根据政策解读来探讨雇员晋升为干部（或类似干部岗位）的可能性。以朝阳市人民政府办公室印发的《关于进一步加强市直机关事业单位政府雇员和编外聘用人员管理的意见》为例，该政策明确规定了政府雇员的晋升条件和路径。根据这一政策，政府雇员可以通过满足一定的思想政治素质、学历和职称、服务年限（工龄）、年度考核等次、工作业绩和业务能力等条件，逐步晋升到更高的岗位层级。

具体来说，政府雇员的晋升路径可能包括从五级政府雇员晋升到四级、三级、二级乃至一级政府雇员。在晋升过程中，雇员需要满足相应的服务年限要求，并取得相应的专业技术职称（如中级经济职称、高级经济职称等）。这些职称的取得通常需要通过考试或评审等方式，并需要满足一定的学历和资历要求。

当政府雇员晋升到较高的岗位层级时，他们可能实际上承担了与干部相似的职责和任务，甚至在某些情况下可能被视为干部的一部分。然而，这并不意味着所有雇员都能直接成为干部，因为干部的任命通常还涉及到组织架构、管理权限、领导能力等多方面的考量。

因此，雇员能否当干部用，取决于具体的组织规定、管理政策以及雇员自身的晋升条件和职业发展路径。如果雇员能够满足晋升条件，并在工作中展现出出色的领导能力和管理才能，那么他们有可能被晋升到干部岗位或承担干部职责。但这也需要组织根据实际情况进行综合评估和决策。

最后，建议雇员在关注自身晋升的同时，也要积极了解组织的管理规定和职业发展路径，以便更好地规划自己的职业生涯。同时，组织也应该为雇员提供清晰的晋升通道和职业发展机会，以激发雇员的工作积极性和创造力。