核心结论：监理被提出施工单位工作群，需根据具体原因采取不同应对措施，总体可从沟通协商、依据合同和规定处理、寻求第三方协调或法律途径解决这几个方向着手。以下是具体情况分析：

1. 若因沟通误会或工作安排调整被提出

   • 沟通协商：首先，监理应主动与施工单位相关负责人进行友好沟通。了解被提出群的具体原因，可能是施工单位近期工作群有新的管理规定，或者存在一些沟通上的误会。例如，施工单位可能认为监理在群内发布的信息过多干扰了正常工作交流，或者某些信息属于内部机密不适合在群内公开。通过坦诚的交流，解释自己的工作需求和目的，争取重新加入工作群，以便更好地开展监理工作，及时掌握工程进展情况。
   • 明确工作方式：在沟通中，与施工单位协商确定更加合适的工作沟通方式。如果重新入群存在困难，可以要求施工单位建立专门的信息通报机制，定期向监理提供工程相关的必要信息，确保监理能够履行其监督职责。

2. 若因施工单位故意排斥或违反合同约定被提出

   • 依据合同和规定处理：查看监理合同以及相关法律法规中关于监理工作权限和施工单位义务的条款。如果合同明确规定监理有权参与施工单位的工作沟通群以获取工程信息，而施工单位无正当理由将监理提出，那么施工单位的行为可能构成违约。监理可以以书面形式向施工单位发出通知，指出其违约行为，并要求其立即纠正，恢复监理在工作群中的成员资格。
   • 向上级部门或建设单位反映：如果施工单位拒绝纠正违约行为，监理可以向建设单位报告此事。建设单位作为工程的业主，有责任协调监理和施工单位之间的关系，确保工程顺利进行。同时，也可以向相关的行业主管部门反映情况，寻求行政干预和支持。

3. 若涉及复杂利益冲突或矛盾难以协调

   • 寻求第三方协调：当监理与施工单位之间的矛盾较为复杂，双方难以自行协商解决时，可以考虑邀请第三方机构或人员进行协调。例如，可以邀请工程咨询机构、行业协会的专业人士作为中立方，听取双方的意见和诉求，提出合理的解决方案。第三方协调可以在一定程度上缓解双方的对立情绪，促进问题的妥善解决。
   • 法律途径解决：如果通过上述方式仍无法解决问题，且施工单位的行为严重影响了监理工作的正常开展，给工程质量和安全带来潜在风险，监理可以考虑通过法律途径维护自己的合法权益。可以向法院提起诉讼，要求施工单位承担违约责任，赔偿因违约行为给监理造成的损失，包括但不限于因无法及时获取工程信息而增加的工作成本、可能导致的工程质量问题引发的责任等。

在实际处理过程中，监理要注意保留相关的证据，如与施工单位的沟通记录、合同文件、工作群的相关截图等，以便在需要时能够证明自己的主张。如果你在处理此类事件中遇到具体的法律问题，比如合同条款解读、证据收集等方面有疑问，都可以直接向我咨询。