结论：公司章程要求设总经理一名但实际未任命，这种做法在法律上存在风险，可能引发一系列问题，不建议这样做。以下从不同角度进行详细分析：

一、法律合规性角度

1. 公司章程的效力：公司章程是公司的“宪法”，对公司、股东、董事、监事、高级管理人员均具有约束力。章程中明确规定了公司应设总经理一名，那么公司就应当按照章程的规定进行任命。

2. 未任命的法律后果：如果公司实际未任命总经理，可能构成对公司章程的违反。在极端情况下，如果因此给公司或股东造成损失，相关责任人员（如董事会成员）可能需要承担赔偿责任。此外，如果公司未按照章程规定任命总经理，也可能影响公司的正常运营和管理，因为总经理通常负责公司的日常经营管理工作。

二、公司治理角度

1. 治理结构的完整性：公司治理结构包括股东会、董事会、监事会和高级管理层等。总经理作为高级管理层的重要成员，其任命对于公司治理结构的完整性至关重要。未任命总经理可能导致公司治理结构出现缺陷，影响公司的决策效率和执行力。

2. 内部管理的混乱：总经理通常负责公司的日常经营管理工作，包括制定和执行公司战略、管理公司业务、协调各部门工作等。如果未任命总经理，可能导致公司内部管理出现混乱，各部门之间缺乏有效的协调和沟通，进而影响公司的整体运营和业绩。

三、实际操作建议

1. 尽快任命总经理：为了避免法律风险和公司治理问题，建议公司尽快按照章程的规定任命总经理。在任命过程中，应确保任命程序的合法性和合规性，如召开董事会会议进行审议和表决等。

2. 修改公司章程（如需）：如果公司确实认为无需设立总经理职位，或者希望对公司治理结构进行调整，可以考虑修改公司章程。但修改章程需要经过股东会或股东大会的审议和表决，并符合相关法律法规的规定。

3. 加强内部管理：在任命总经理之前或之后，公司都应加强内部管理，确保各部门之间的有效协调和沟通。可以通过建立和完善内部管理制度、加强员工培训等方式来提高公司的管理水平和运营效率。

总结与启示：公司章程要求设总经理一名但实际未任命，这种做法在法律上存在风险，可能引发一系列问题。为了确保公司的合法合规运营和良好治理结构，建议公司尽快按照章程的规定任命总经理或考虑修改公司章程（如需）。同时，公司也应加强内部管理，提高管理水平和运营效率。如果您在这方面有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请随时向我咨询。