在裁掉一个部门时，人员安排的责任归属并非由法律直接规定，而是取决于公司内部的组织架构、管理权限划分以及具体的裁员方案或政策，可能是店长负责，也可能是区域经理负责，甚至可能是更高层级的管理人员或人力资源部门负责。以下从不同角度进行分析：
公司组织架构与管理权限：
- 在许多公司中，店长通常负责其所在门店的日常运营和管理，包括员工的工作安排、绩效考核等。如果裁员决策主要基于门店层面的运营考虑，且店长被赋予了相应的人事管理权限，那么店长可能会负责具体的人员安排工作。
- 区域经理则通常负责多个门店或一个区域的业务管理，包括制定区域内的业务策略、监督门店运营等。如果裁员决策涉及多个门店或整个区域，且区域经理在人事管理上有更高的决策权，那么区域经理可能会主导人员安排工作。
裁员方案或政策：
- 公司可能会制定详细的裁员方案或政策，明确裁员的标准、程序以及责任归属。在这种情况下，人员安排的责任将直接依据裁员方案或政策来确定。
- 如果裁员方案或政策中明确规定了店长或区域经理在人员安排上的具体职责，那么相关人员将按照方案或政策执行。
实际操作中的灵活性：
- 在实际操作中，公司可能会根据具体情况灵活调整人员安排的责任归属。例如，如果裁员决策涉及多个部门或层级，公司可能会成立专门的裁员小组或委员会来负责人员安排工作，以确保裁员的公平性和合理性。
法律建议：
- 对于公司而言，在裁员过程中应明确人员安排的责任归属，并确保相关决策符合法律法规的要求。例如，应遵守《劳动合同法》中关于裁员程序、经济补偿等方面的规定，以避免法律风险。
- 对于员工而言，如果对自己在裁员过程中的人员安排有疑问或不满，可以首先与公司的人力资源部门或相关管理人员进行沟通。如果沟通无果，员工可以寻求法律援助或咨询专业律师，以维护自己的合法权益。
可能的法律后果：
- 如果公司在裁员过程中未明确人员安排的责任归属，或者相关决策违反了法律法规的要求，可能会面临法律纠纷和赔偿责任。例如，如果公司未按照法定程序进行裁员，或者未支付应支付的经济补偿，员工有权向劳动争议仲裁委员会申请仲裁或向人民法院提起诉讼。
总之，在裁掉一个部门时，人员安排的责任归属需要根据公司内部的组织架构、管理权限划分以及具体的裁员方案或政策来确定。如有任何疑问或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。