在项目部作为原告起诉被告的情况下，选择项目经理一人为原告还是项目部多人为原告，这主要取决于项目部的法律地位、合同签订情况以及诉讼的具体需求，以下从不同角度进行分析：

1. 项目部的法律地位：

   • 如果项目部是公司的一个内部机构，并不具备独立的法人资格，那么它通常不能单独作为原告进行诉讼。在这种情况下，如果合同是由项目经理代表公司签订的，且项目经理有明确的授权，那么以项目经理（代表公司）为原告可能更为合适。但实际操作中，更常见的是以公司名义起诉，项目经理作为公司代表或证人参与诉讼。
   • 如果项目部虽然不具备法人资格，但法律或合同赋予了其一定的诉讼权利（如某些特定类型的项目部，根据行业规定或合同约定可以独立承担民事责任），或者项目部在合同中被明确指定为合同一方，那么项目部（或其负责人及关键成员作为共同原告，如果法律允许且有必要）可以作为原告起诉。不过，这种情况相对较少，且需要具体分析合同条款和法律规定。

2. 合同签订情况：

   • 如果合同是由项目经理个人签订的，且没有明确表明是代表公司或项目部签订，那么在法律上，项目经理个人可能被视为合同的一方，从而有资格作为原告起诉。但这种情况可能引发关于合同效力和责任承担的争议，因为通常项目部的行为应视为公司行为。
   • 如果合同是由项目部（或公司）名义签订，且项目经理是项目部的负责人或授权代表，那么起诉时应以项目部（或公司）为原告，项目经理可以作为代表或证人参与诉讼。

3. 诉讼的具体需求：

   • 从诉讼策略的角度来看，如果项目经理个人作为原告能够更直接、更清晰地阐述案件事实和诉求，且法律上允许，那么选择项目经理为原告可能更为有利。
   • 如果案件涉及项目部的多个成员或多个方面的权益，且这些权益在法律上可以合并处理，那么选择项目部（或其相关成员作为共同原告）可能更为合适，以便更全面地维护项目部的利益。

法律建议：

• 在决定以谁为原告之前，应仔细审查合同条款、项目部的法律地位以及相关法律法规，以确保诉讼主体的合法性。
• 考虑诉讼策略和实际需求，选择最能有效维护权益的诉讼主体。
• 如果不确定如何选择诉讼主体，建议咨询专业律师（即我本人，梁升律师，专注于婚姻家庭、合同纠纷领域），以便获得更具体、更专业的法律建议。

可能的后法律果：

• 如果选择错误的诉讼主体，可能导致案件被驳回或诉讼失败，从而浪费时间和资源。
• 正确的诉讼主体选择有助于更有效地维护权益，提高诉讼成功的几率。