针对您提出的“监理当月履业评价不合格怎么办”的问题，以下是我为您提供的详细解答：
首先，我们需要明确监理履业评价的标准和流程。根据相关管理办法，监理单位的履业评价通常包括多个方面，如总监履职、专监履职、安全控制、质量控制、进度控制、投资控制、文明施工环境保护监管以及监理月报等。这些指标都会根据具体情况进行打分，最终得出一个综合得分，根据得分情况将评价结果分为优秀、良好、合格与不合格四个档次。
如果监理当月履业评价不合格，您可以采取以下措施：
了解不合格原因：
- 仔细查阅评价报告或相关通知，明确导致评价不合格的具体原因。这可能涉及某个或某些评价指标的得分较低，或者存在某些违规行为。
分析问题并制定整改计划：
- 针对不合格的原因，进行深入分析，找出问题的根源。
- 制定详细的整改计划，包括整改目标、整改措施、整改时限以及责任人等。
实施整改并加强内部管理：
- 按照整改计划，迅速实施整改措施，确保问题得到及时解决。
- 加强内部管理，提高监理人员的业务水平和责任意识，确保类似问题不再发生。
与建设单位沟通并寻求支持：
- 主动与建设单位沟通，说明整改计划和进展情况，争取建设单位的理解和支持。
- 如果整改过程中遇到困难或需要协助，及时向建设单位提出请求。
关注后续评价并持续改进：
- 在整改完成后，关注后续的评价工作，确保整改效果得到体现。
- 持续改进监理工作，提高履业水平，争取在后续的评价中获得更好的成绩。
此外，根据相关管理办法，评价不合格的监理单位还可能面临以下后果：
- 建设单位可能会对其主要负责人进行约谈，责令限期整改并更换不称职人员。
- 评价结果将作为参建单位履约能力与信誉评价，以及市场行为评价的重要依据，可能影响监理单位未来的业务承接和市场竞争力。
因此，我建议您：
- 高度重视监理履业评价工作，确保各项评价指标都达到合格标准。
- 加强内部管理和培训，提高监理人员的业务水平和责任意识。
- 与建设单位保持良好沟通，及时了解评价动态和反馈意见，以便及时调整和改进监理工作。
希望以上解答能够对您有所帮助。如果您还有其他问题或需要进一步的咨询，请随时告诉我。