结论：业务员因考核不达标被辞退，是否有补偿需根据具体情况判断，主要看辞退是否合法以及劳动合同、公司规章制度的相关规定。以下从不同角度进行分析：
一、合法辞退且无补偿的情况
如果公司能够证明业务员的考核不达标确实属于“不能胜任工作”的情形，并且公司已经按照法定程序进行了调岗或培训，但业务员仍然不能胜任工作，那么公司可以依据《劳动合同法》第四十条的规定，提前三十日以书面形式通知业务员本人或者额外支付业务员一个月工资后，解除劳动合同。在这种情况下，公司通常不需要支付经济补偿。但需要注意的是，公司必须确保考核标准的合理性、公正性，以及调岗或培训的必要性，否则可能构成违法辞退。
举例：某公司业务员连续两个季度未完成销售任务，公司认为其不能胜任工作，于是安排其参加销售技巧培训。培训后，该业务员在下一个季度仍然未完成销售任务。此时，公司可以依据《劳动合同法》第四十条的规定，解除与该业务员的劳动合同，且无需支付经济补偿。
二、违法辞退需支付赔偿金的情况
如果公司无法证明业务员的考核不达标属于“不能胜任工作”的情形，或者公司未按照法定程序进行调岗或培训就直接辞退业务员，那么公司的行为可能构成违法辞退。在这种情况下，业务员有权要求公司支付赔偿金，赔偿金的标准为经济补偿的两倍。经济补偿的计算公式为：经济补偿=工作年限×月工资（工作年限满一年的支付一个月工资，六个月以上不满一年的按一年计算，不满六个月的支付半个月工资）。
举例：某公司业务员因一次考核未达标被公司直接辞退，且公司无法证明该业务员不能胜任工作。此时，该业务员可以要求公司支付赔偿金。如果该业务员在公司工作了两年，月工资为5000元，那么公司应支付的赔偿金为：2×5000×2=20000元。
三、劳动合同或规章制度有特别约定的情况
如果劳动合同或公司规章制度中明确规定了因考核不达标被辞退的补偿标准或条件，那么应按照这些规定执行。在这种情况下，补偿的具体金额或条件可能因公司而异，需要仔细审查劳动合同或规章制度的相关条款。
举例：某公司劳动合同中规定，如果业务员连续两个季度未完成销售任务，公司有权辞退，但需支付一个月工资作为补偿。那么，在这种情况下，如果业务员确实连续两个季度未完成销售任务，公司辞退他时就需要支付一个月工资作为补偿。
法律建议
总之，业务员因考核不达标被辞退是否有补偿，需根据具体情况判断。如果公司行为合法且符合劳动合同或规章制度的规定，则可能无需支付补偿；如果公司行为违法或不合理，则业务员有权要求公司支付赔偿金或按照劳动合同或规章制度的规定获得补偿。