中标后60天未签订合同，对招标人和中标人双方都可能带来一系列严重的法律后果和商业风险。以下从不同角度对此问题进行分析：

一、对招标人（发包方）的影响

1. 法律风险与责任

   • 合同关系不成立风险：虽然根据《民法典》第四百九十条，若一方已履行主要义务且对方接受，可能构成事实合同关系，但若无法证明实际履约行为，招标人可能面临法律关系不明确的风险。
   • 违约责任模糊：未明确约定工期、质量标准、付款节点等条款时，若中标人未按口头或默示约定履行，招标人难以通过合同条款主张权利。例如，若中标人拖延进场导致工期延误，招标人因无书面依据可能难以追责。
   • 行政监管风险：根据《招标投标法》第四十六条，招标人和中标人应自中标通知书发出之日起30日内订立合同。逾期未签可能被监管部门责令改正，甚至处以罚款（如项目金额5‰以上10‰以下的处罚）。

2. 经济与项目管理风险

   • 成本失控：未锁定单价或总价时，中标人可能以“市场波动”为由要求调价，导致招标人成本增加。
   • 进度延误：缺乏合同约束可能导致中标人消极怠工，影响项目进度。
   • 质量隐患：未明确质量标准时，中标人可能降低工艺标准，影响工程质量。

二、对中标人（承包方）的影响

1. 权益保障缺失

   • 收款风险：未约定付款节点和方式时，招标人可能延迟支付预付款或进度款，影响中标人资金流。
   • 索赔困难：发生设计变更或不可抗力时，无合同约定难以主张费用补偿。
   • 优先受偿权受限：未签订合法有效的合同，可能影响中标人对工程价款优先受偿权的行使。

2. 运营与法律风险

   • 资金压力：垫资施工可能导致中标人现金流紧张，甚至面临资金链断裂的风险。
   • 行政处罚风险：若中标人在未签合同情况下擅自施工，可能被认定为“违法转包”或“未批先建”，面临资质降级、市场禁入等处罚。
   • 举证困难：纠纷发生时，口头约定难以作为有效证据，中标人可能因无法提供书面依据而损失部分或全部工程款。

三、共同面临的潜在风险

1. 争议解决成本高：未签合同易引发纠纷，诉讼中需耗费大量时间精力，增加争议解决成本。
2. 合作信任破裂：长期未签合同可能加剧双方猜疑，影响合作关系，甚至导致项目烂尾。
3. 行业信誉受损：未规范履约可能影响企业信用评级，对未来业务合作和市场拓展产生负面影响。

四、应对策略建议

1. 及时签订书面合同：严格遵循《招标投标法》规定，在中标通知书发出后30日内完成合同签订，以明确双方权利义务，降低法律风险。
2. 签订补充协议：若存在特殊原因需延期签约，应签订临时协议明确基本权利义务，以保障双方权益。
3. 保留履约证据：在未签合同前，通过会议纪要、往来函件、签证单等形式固定关键条款，以便在纠纷发生时提供有力证据。
4. 加强合规管理：建立招投标全流程风控机制，避免因内部审批流程滞后导致签约延误，确保企业合规运营。

总结来说，中标后60天未签订合同对招标人和中标人而言都是极其不利的。它不仅可能导致直接的经济损失，还可能引发更深远的法律后果和商业风险。因此，建议双方在中标结果确定后，应严格按照法律法规的要求，及时、诚信地签订书面合同。若您在此方面有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请随时向我咨询。