要让超市老板合理加工资，可从以下法律和实务角度综合考量并操作：

1. 基于劳动合同或集体合同的约定

• 法律依据：根据《劳动合同法》第三十五条，用人单位与劳动者协商一致可变更劳动合同内容（包括工资）。若劳动合同中已约定调薪条件（如工龄、绩效达标等），可据此主张。
• 操作建议：
  • 核查劳动合同中关于工资调整的条款，确认是否满足调薪条件；
  • 若合同无明确约定，可结合超市规章制度（如员工手册）中是否有调薪机制，要求老板按制度执行。

2. 以“同工同酬”原则主张权益

• 法律依据：根据《劳动法》第四十六条，工资分配应遵循同工同酬原则。若超市内相同岗位、相同工作量的员工工资高于你，可要求老板调整至同等水平。
• 操作建议：
  • 收集证据（如工资条、同事证言、岗位说明书等），证明存在同工不同酬的情况；
  • 与老板沟通时，明确指出差异并要求解释，若无法合理解释可进一步主张权利。

3. 以“物价上涨或生活成本增加”为由协商

• 实务角度：若当地物价显著上涨（如CPI指数连续上升）或你面临重大生活变故（如疾病、赡养负担加重），可基于“公平原则”与老板协商调薪。
• 操作建议：
  • 提供物价上涨的官方数据（如统计局发布的CPI报告）或生活成本增加的证明（如医疗费用单据、租房合同等）；
  • 强调调薪的合理性（如“现有工资已无法维持基本生活”），避免情绪化表达。

4. 以“个人贡献突出”为由申请调薪

• 法律依据：根据《劳动法》第四十七条，用人单位可根据经营状况和劳动者贡献自主确定工资分配方式。若你近期为超市创造显著效益（如销售额增长、成本节约等），可据此主张调薪。
• 操作建议：
  • 量化贡献（如“个人销售额占全店30%”“提出采购建议节省成本5万元”）；
  • 准备书面申请，明确调薪幅度（如“希望从现工资XX元调整至XX元”）和生效时间。

5. 通过工会或集体协商机制

• 法律依据：根据《劳动合同法》第六条，工会应帮助劳动者与用人单位协商工资等事项。若超市有工会，可联合其他员工通过工会提出调薪诉求。
• 操作建议：
  • 联系工会负责人，说明调薪理由并提交书面申请；
  • 参与集体协商时，保持理性，避免采取过激行为（如罢工、闹事等，可能涉嫌违法）。

6. 法律救济途径（最后手段）

• 适用情形：若老板无正当理由拒绝调薪且存在拖欠工资、未签劳动合同等违法行为，可向劳动监察部门投诉或申请劳动仲裁。
• 操作建议：
  • 收集证据（如劳动合同、工资条、工作记录、沟通录音等）；
  • 撰写书面投诉材料或仲裁申请书，明确诉求（如“补发工资差额XX元”“支付经济补偿金XX元”）。

注意事项

1. 沟通方式：优先通过书面形式（如邮件、微信）与老板沟通，保留证据；面对面沟通时建议录音。
2. 避免威胁：不得以“不调薪就离职”“散布负面信息”等威胁老板，否则可能构成敲诈勒索或违反职业道德。
3. 合法合规：所有主张均需基于事实和法律，避免虚构理由或采取非法手段（如伪造证据、破坏超市财物等）。

若需进一步分析具体情境或制定操作方案，可直接向我咨询。