结论：主管扣绩效是否合法，需结合具体情况判断，包括公司规章制度、劳动合同约定以及扣绩效的原因和程序等。以下从不同角度为你详细分析：
一、公司规章制度与劳动合同约定
公司规章制度：
- 如果公司有明确的规章制度，规定了绩效的考核标准、发放条件以及扣减情形，且该规章制度已经过民主程序制定（如职工代表大会讨论、与工会协商等）并公示或告知员工，那么主管扣绩效的行为在符合规章制度规定的情况下，可能是合法的。
- 法律依据：根据《中华人民共和国劳动合同法》第四条，用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度，保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。在规章制度和重大事项决定实施过程中，工会或者职工认为不适当的，有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善。用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。
劳动合同约定：
- 如果劳动合同中明确约定了绩效的发放条件、标准以及扣减情形，且主管扣绩效的行为符合劳动合同的约定，那么该行为也是合法的。
- 建议：你可以先查看自己的劳动合同以及公司的规章制度，了解绩效的相关规定，判断主管扣绩效的行为是否符合这些规定。
二、扣绩效的原因和程序
扣绩效的原因：
- 主管扣绩效应当有合理的原因，如你存在工作失误、未完成工作任务、违反公司规章制度等。如果主管无法提供合理的扣绩效原因，或者扣绩效的原因与你的实际工作表现不符，那么该行为可能是不合法的。
- 举例：如果你因为客观原因（如设备故障、原材料短缺等）未能完成工作任务，且这些原因并非你的过错，那么主管扣你的绩效可能是不合理的。
扣绩效的程序：
- 主管在扣绩效前，应当与你进行沟通，说明扣绩效的原因和依据，并听取你的意见。如果主管未与你沟通或未说明扣绩效的原因和依据，直接扣减你的绩效，那么该行为可能违反了正当程序原则，是不合法的。
- 建议：你可以与主管进行沟通，了解扣绩效的具体原因和依据，并表达自己的意见和看法。如果主管无法提供合理的解释或依据，你可以向公司的人力资源部门或上级领导反映情况。
三、可能的法律后果
如果主管扣绩效的行为不合法：
- 你有权要求公司补发被扣的绩效工资，并可以依据《中华人民共和国劳动合同法》的相关规定，向劳动监察部门投诉或申请劳动仲裁，维护自己的合法权益。
- 法律依据：根据《中华人民共和国劳动合同法》第三十条，用人单位应当按照劳动合同约定和国家规定，向劳动者及时足额支付劳动报酬。用人单位拖欠或者未足额支付劳动报酬的，劳动者可以依法向当地人民法院申请支付令，人民法院应当依法发出支付令。
如果主管扣绩效的行为合法：
- 你则需要接受公司的考核结果，并努力改进自己的工作表现，以避免未来再次出现类似情况。
进一步思考：在处理此类问题时，建议你保留好相关证据（如劳动合同、公司规章制度、绩效记录、沟通记录等），以便在需要时维护自己的合法权益。同时，你也可以积极与公司沟通，寻求合理的解决方案，避免矛盾升级。如果你对公司的处理结果不满意或认为自己的权益受到侵害，可以直接向我咨询，我会根据你的具体情况为你提供更详细的法律建议。