对职工董事的奖励需要履行以下程序：

1. 制定奖励方案：

   • 企业应首先根据自身的经营状况、职工董事的工作表现及贡献，制定具体的奖励方案。该方案应明确奖励的条件、标准、方式及程序等内容，确保奖励的公正性和透明度。

2. 内部审议与决策：

   • 奖励方案需经过企业内部相关决策机构的审议，如董事会、股东会或职工代表大会等。对于涉及职工董事的奖励，应特别注重听取职工的意见和建议，确保奖励方案符合职工的整体利益。
   • 在审议过程中，应充分讨论奖励方案的合理性和可行性，确保奖励既能够激励职工董事积极工作，又不会对企业造成过大的负担。

3. 公示与征求意见：

   • 奖励方案审议通过后，企业应将其进行公示，向全体职工公开奖励的内容、标准、条件及程序等信息。这有助于增强奖励的透明度和公信力，同时也有助于收集职工对奖励方案的反馈意见。
   • 企业应设立专门的渠道或方式，如意见箱、电子邮件等，方便职工提出对奖励方案的意见和建议。对于职工提出的合理意见，企业应予以充分考虑并适当调整奖励方案。

4. 实施奖励：

   • 在公示期满且未收到重大异议后，企业可按照奖励方案的规定实施奖励。奖励可以采取物质奖励（如奖金、奖品等）或精神奖励（如表彰、荣誉证书等）的形式进行。
   • 实施奖励时，企业应确保奖励的及时性和准确性，避免出现拖延或错误发放的情况。同时，企业还应做好奖励的记录工作，以备后续查阅和审计。

5. 备案与监督：

   • 企业应将奖励方案及实施情况向相关部门进行备案，如劳动行政部门或工会组织等。这有助于确保奖励的合法性和合规性，同时也有助于接受外部监督。
   • 企业内部也应建立相应的监督机制，对奖励的实施过程进行监督和检查。对于发现的问题或违规行为，企业应及时进行纠正和处理，确保奖励的公正性和有效性。