公司的工资制定通常是由公司内部的管理层或人力资源部门负责，但具体制定过程及决策机制可能因公司规模、治理结构以及行业特点等因素而有所不同。以下从几个角度详细分析：

1. 公司管理层决策：

   • 在许多公司中，工资水平、薪酬结构以及调整机制等关键决策往往由公司的高级管理层，如董事会、总经理或薪酬委员会等负责制定。这些决策层会综合考虑公司的经营状况、市场竞争力、员工绩效以及行业薪酬水平等因素，来制定或调整公司的薪酬政策。

2. 人力资源部门执行：

   • 人力资源部门是公司薪酬管理的具体执行者。他们负责根据管理层的决策，制定详细的薪酬方案，包括基本工资、奖金、津贴、福利等各个组成部分。同时，人力资源部门还负责薪酬的发放、调整以及与员工的沟通解释等工作。

3. 员工参与与协商：

   • 在一些公司中，特别是那些注重员工参与和民主管理的公司，员工可能会通过工会或职工代表大会等渠道，参与到薪酬政策的制定和调整过程中来。这种参与和协商机制有助于增强员工对薪酬政策的认同感和满意度，从而提高员工的工作积极性和忠诚度。

4. 法律法规的约束：

   • 公司在制定薪酬政策时，必须遵守国家相关的法律法规，如《劳动法》、《劳动合同法》等。这些法律法规对最低工资标准、加班工资、社会保险等方面都有明确的规定，公司必须确保薪酬政策符合这些规定，以避免法律风险。

5. 市场与行业因素：

   • 公司在制定薪酬政策时，还需要考虑市场与行业因素。不同行业、不同地区的薪酬水平存在差异，公司需要根据自身的市场定位和行业特点，制定具有竞争力的薪酬政策，以吸引和留住优秀人才。

法律建议：

• 如果你对公司当前的薪酬政策有疑问或不满，建议首先与公司的人力资源部门或管理层进行沟通，了解薪酬政策的制定依据和调整机制。
• 如果沟通无果，或者你认为公司的薪酬政策违反了相关法律法规，你可以向当地的劳动监察部门投诉或寻求法律援助。

可能后果：

• 如果公司违反了相关法律法规制定薪酬政策，可能会面临劳动监察部门的处罚，包括罚款、责令改正等。
• 同时，不合理的薪酬政策也可能导致员工流失、工作积极性下降等负面影响，从而影响公司的整体运营和发展。

如有任何关于劳动工伤或公司法务方面的疑问，都可以直接向我咨询，我会为你提供专业的法律建议。