项目错用项目经理注册导致的赔偿计算，需根据具体过错情况、实际损失及合同约定综合判定，核心赔偿范围通常包括直接损失、间接损失及可能的违约金，具体分以下情况说明：

1. 若因错用项目经理导致项目资质不符、验收失败或行政处罚，赔偿以“实际损失”为基准
   根据《民法典》第584条，违约方需赔偿守约方因违约行为导致的“实际损失”，包括直接损失（如重新注册的费用、行政罚款）和间接损失（如工期延误的违约金、业主索赔）。例如：项目因项目经理资质不符被责令停工，导致业主索赔工期违约金10万元，施工单位需全额赔偿（除非能证明自身无过错）。

2. 若合同明确约定“错用项目经理的违约责任”，按合同条款优先赔偿
   若双方在合同中约定了“错用项目经理需支付固定违约金”或“按项目总价比例赔偿”（如5%），则优先按合同执行。例如：合同约定“错用项目经理需支付项目总价3%的违约金”，项目总价500万元，则需赔偿15万元。但需注意，若违约金过高（超过实际损失30%），对方可请求法院调整（《民法典》第585条）。

3. 若错用方存在故意或重大过失，可能需承担“惩罚性赔偿”或“连带责任”
   若错用方明知项目经理资质不符仍使用（如伪造证书），或因管理疏忽导致严重后果（如项目安全事故），可能被认定为“重大过失”，需承担更高赔偿。例如：项目经理无资质导致施工事故，施工单位除赔偿业主损失外，还可能被行政处罚，甚至承担刑事责任（《刑法》第137条工程重大安全事故罪）。

建议行动：

• 立即固定证据：收集合同、项目经理资质文件、损失凭证（如罚款通知、业主索赔函）；
  
• 协商优先：与对方沟通赔偿方案，尽量达成书面和解协议；
  
• 诉讼准备：若协商不成，需在3年诉讼时效内起诉，并申请财产保全（如冻结对方账户）。
  

提示：赔偿金额需结合具体证据和法律条款计算，不同地区法院对“间接损失”的认定可能存在差异。若有进一步细节（如合同条款、损失类型），可直接向我咨询，我会结合案例为您详细分析。