中标半年后工地不开工，人员是否可以变更，这并非一个简单的是非问题，而是需要结合具体情况和相关法律法规来综合判断。以下是我从不同角度为你进行的分析：

1. 合同角度：

   • 首先，需要查看中标后签订的合同中是否有关于开工时间、人员变更等具体条款。如果合同中明确规定了开工时间，并且约定了因非承包方原因导致开工延迟时的人员变更处理方式，那么应当按照合同约定执行。
   • 如果合同中没有明确规定，或者规定不明确，那么就需要根据《中华人民共和国民法典》中关于合同履行和变更的相关规定来处理。一般来说，如果因发包方原因导致工地长期无法开工，承包方有权要求发包方承担违约责任，并可能根据实际情况提出人员变更的请求。

2. 法律程序角度：

   • 在提出人员变更请求前，承包方应当与发包方进行充分沟通，尝试通过协商解决问题。如果协商无果，承包方可以考虑通过法律途径来维护自己的权益，比如向法院提起诉讼或申请仲裁。
   • 在法律程序中，承包方需要提供充分的证据来证明工地长期无法开工是由于发包方的原因造成的，以及这种延迟对承包方造成了实际损失。同时，承包方还需要说明人员变更的必要性和合理性。

3. 实际操作角度：

   • 即使从法律角度上承包方有权提出人员变更请求，但在实际操作中，这可能会涉及到一系列复杂的问题，比如新人员的招聘、培训、交接等。因此，在提出人员变更请求前，承包方需要充分考虑这些实际操作中的困难，并制定相应的应对措施。
   • 另外，如果人员变更涉及到关键岗位或核心技术人员，那么还需要考虑这种变更对工程质量和进度的影响。在这种情况下，承包方可能需要与发包方进行更加深入的沟通和协商，以达成双方都能接受的解决方案。

建议：

• 在面对这种情况时，我建议你首先仔细审查合同条款，了解双方的权利和义务。
• 然后，与发包方进行充分沟通，尝试通过协商解决问题。如果协商无果，再考虑通过法律途径来维护自己的权益。
• 在整个过程中，你需要保留好所有相关的证据和文件，以便在需要时提供证明。

如果你有任何进一步的疑问或需要更具体的法律建议，请随时向我咨询。我会根据你的具体情况，为你提供更加详细和专业的解答。