结论：劳务公司是否需要项目经理证，需分情况讨论，主要取决于公司业务范围、项目性质及法律法规的具体要求。以下从不同角度展开分析：

1. 法律法规层面

• 一般规定：根据《建筑法》《建设工程质量管理条例》等规定，建筑工程项目的项目经理必须具备相应资质（如一级或二级建造师证），但这一要求通常针对施工总承包单位或专业承包单位，而非劳务公司。
• 劳务公司例外：劳务公司主要提供劳务作业（如砌筑、钢筋绑扎等），不涉及工程主体结构施工或项目管理，因此法律未强制要求劳务公司持有项目经理证。

2. 业务需求层面

• 无需项目经理证的情况：若劳务公司仅承接纯劳务分包项目（如提供工人、工具等），且不参与施工组织、技术管理或质量安全控制，则无需项目经理证。
• 可能需要的情况：若劳务公司实际承担了部分项目管理职责（如协调分包单位、安排施工进度等），或业主方明确要求劳务公司配备持证项目经理，则需根据合同约定配备相应人员。

3. 合同约定与行业惯例

• 合同优先：若劳务分包合同中明确约定劳务公司需提供项目经理或具备项目管理能力的人员，则公司需遵守合同条款，否则可能面临违约风险。
• 行业惯例：部分大型项目或国企、央企招标时，可能要求劳务公司配备持证项目经理作为加分项，但非强制性要求。

4. 风险防范建议

• 明确业务范围：劳务公司应清晰界定自身业务边界，避免越界承担施工管理职责，从而规避无证管理的法律风险。
• 合同审查：在签订劳务分包合同时，仔细审查关于人员资质的条款，避免因约定不明导致纠纷。
• 合规管理：若公司实际需要项目管理人员，可考虑与持证人员合作（如挂靠、兼职），但需注意合规性（如社保缴纳、劳动关系等）。

总结：劳务公司通常无需项目经理证，但需根据业务实际、合同约定及业主方要求灵活应对。如有具体项目或合同条款需进一步分析，可直接向我咨询。