集团内部之间划拨资产时，人员是否会转岗并不是一个必然的结果，而是取决于多种因素，包括集团内部的政策、划拨资产的性质以及员工的个人意愿等。以下是从不同角度对此问题的详细分析：
集团内部政策：
- 集团内部对于资产划拨和人员安排通常会有明确的政策或规定。这些政策可能涉及人员是否随资产划拨而转岗，或者是否有其他安排（如留在原岗位、调岗至其他部门等）。
- 因此，要确定人员是否会转岗，首先需要查阅集团内部的相关政策或规定。
划拨资产的性质：
- 资产划拨的性质也会影响人员的安排。例如，如果划拨的是生产设备或生产线，那么可能需要相关操作人员随资产一起转移，以确保生产的连续性和稳定性。
- 相反，如果划拨的是非生产性资产（如办公楼、土地等），则可能不需要或很少需要人员转岗。
员工个人意愿：
- 即使集团内部政策或资产划拨的性质要求人员转岗，员工的个人意愿也是一个不可忽视的因素。员工可能因为家庭、生活、职业发展等原因不愿意转岗。
- 在这种情况下，集团通常需要与员工进行协商，寻求双方都能接受的解决方案，如提供转岗培训、调整工作地点或工作时间等。
法律合规性：
- 在进行资产划拨和人员安排时，集团还需要确保符合相关法律法规的要求。例如，需要遵守劳动法、劳动合同法等关于员工权益保护的规定。
- 如果人员转岗涉及劳动合同的变更或解除，集团需要按照法定程序进行，并支付相应的经济补偿（如果适用）。
建议：
- 对于集团而言，在进行资产划拨前，应制定详细的人员安排方案，并充分考虑集团内部政策、资产性质、员工个人意愿以及法律合规性等因素。
- 对于员工而言，如果面临转岗的情况，应了解自己的权益和义务，并与集团进行积极沟通，寻求双方都能接受的解决方案。
- 如果双方无法达成一致意见，员工可以寻求法律援助或咨询专业律师，以维护自己的合法权益。
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