结论：员工犯错隐瞒不报，车间主任是否负管理责任，需根据具体情况来判断，不能一概而论。以下从不同角度进行分析：

1. 从管理责任的角度：

   • 车间主任作为管理者，对车间内的生产安全、员工行为等负有管理责任。如果员工犯错且隐瞒不报，而车间主任在日常管理中未能建立有效的监督机制或发现机制，导致错误未被及时发现和纠正，那么车间主任可能需要承担一定的管理责任。
   • 管理责任的大小取决于车间主任的过错程度，包括是否尽到了合理的注意义务、是否采取了必要的预防措施等。如果车间主任已经尽到了管理职责，但由于员工故意隐瞒或不可抗力等原因导致错误未被发现，那么车间主任的责任可能会减轻或免除。

2. 从员工行为的角度：

   • 员工犯错并隐瞒不报，首先应由员工本人承担责任。员工有义务遵守工作纪律和规章制度，如实报告工作中的问题和错误。如果员工故意隐瞒错误，导致损失扩大或产生其他严重后果，员工应承担相应的法律责任。
   • 在某些情况下，如果员工的错误行为与车间主任的管理或指示有关，或者车间主任对员工的错误行为存在明知或应知而未制止的情况，那么车间主任的责任可能会相应增加。

3. 从公司制度的角度：

   • 公司应建立完善的规章制度和内部监督机制，明确员工和车间主任的职责和义务。如果公司制度中明确规定了员工犯错应如何报告、车间主任应如何管理以及相应的责任划分，那么应按照公司制度来执行。
   • 如果公司制度存在漏洞或不明确之处，导致员工犯错隐瞒不报时车间主任的责任难以界定，那么公司应承担一定的制度设计责任，并尽快完善相关制度。

法律建议：

• 对于车间主任而言，应加强日常管理，建立有效的监督机制和发现机制，确保员工的行为符合规章制度和工作要求。同时，应定期对员工进行培训和教育，提高员工的法律意识和责任意识。
• 对于公司而言，应完善规章制度和内部监督机制，明确员工和车间主任的职责和义务以及相应的责任划分。在发生员工犯错隐瞒不报的情况时，应及时进行调查和处理，并根据公司制度和相关法律法规追究相关人员的责任。

可能后果：

• 如果车间主任被认定需要承担管理责任，可能会面临公司的内部处罚、降职或解雇等后果。同时，如果员工的错误行为导致公司遭受损失或产生其他严重后果，车间主任还可能需要承担一定的经济赔偿责任。
• 如果员工被认定需要承担责任，可能会面临公司的内部处罚、解雇以及可能的法律诉讼等后果。具体责任大小取决于员工的过错程度、损失大小以及相关法律法规的规定。

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