结论：当员工反映同工不同酬时，老板应当积极回应并妥善处理，否则可能面临法律风险和员工关系紧张等后果。以下从法律背景、老板可能的回应方式及法律后果等角度进行详细分析。
一、法律背景
根据《中华人民共和国劳动法》第四十六条：“工资分配应当遵循按劳分配原则，实行同工同酬。同工同酬是指用人单位对于从事相同工作，付出等量劳动且取得相同劳绩的劳动者，应支付同等的劳动报酬。”这一规定明确了同工同酬的原则，是老板在处理员工反映同工不同酬问题时的法律依据。
二、老板可能的回应方式及建议
核实情况：
- 老板首先应当核实员工反映的情况是否属实，包括是否存在同工不同酬的现象，以及造成这种现象的原因是什么。
- 建议老板通过查阅员工工资记录、工作表现评估等资料，或者与相关员工进行面谈，以全面了解情况。
解释原因：
- 如果核实后发现确实存在同工不同酬的情况，但老板有合理的解释（如员工资历、技能水平、工作表现等差异导致的工资差异），应当向员工进行解释说明。
- 解释时应当客观、公正，避免使用模糊或误导性的语言，以免加剧员工的不满情绪。
调整工资：
- 如果核实后发现同工不同酬的情况确实存在，且没有合理的解释，老板应当考虑调整工资，以确保符合同工同酬的原则。
- 调整工资时应当遵循公平、合理的原则，避免对其他员工造成不公平的影响。
完善制度：
- 老板还应当审视公司的工资制度是否存在漏洞或不合理之处，如有必要，应当进行完善或修订。
- 完善的工资制度应当明确工资分配的原则、标准、程序等，以确保工资分配的公平性和透明度。
三、法律后果
行政处罚：
- 如果老板未按照同工同酬的原则支付员工工资，且情节严重，可能面临劳动行政部门的处罚，如责令支付工资差额、加付赔偿金等。
劳动争议：
- 员工可能因同工不同酬问题向劳动争议仲裁委员会申请仲裁，要求老板支付工资差额、经济补偿等。
- 如果仲裁裁决支持员工的请求，老板将需要承担相应的法律责任。
声誉损害：
- 同工不同酬问题还可能对公司的声誉造成损害，影响公司的形象和信誉。
- 这可能导致员工流失、客户流失等不良后果，对公司的长期发展产生不利影响。
四、实际案例参考
在实际操作中，曾有公司因未遵循同工同酬原则而被员工投诉至劳动行政部门，最终被责令支付工资差额并加付赔偿金。这一案例提醒老板们要重视同工同酬问题，避免类似情况的发生。
五、总结与建议
当员工反映同工不同酬时，老板应当积极回应并妥善处理。首先核实情况，如有合理原因则向员工解释说明；如无合理原因则调整工资以确保同工同酬；同时审视并完善公司的工资制度。老板应当认识到同工同酬不仅是法律要求，也是维护员工关系、提升公司形象的重要举措。如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。