针对您提出的“人才引进5年期满后领导不要了怎么办”的问题，这确实是一个涉及个人职业发展和权益保障的重要议题。以下是我根据一般的人才引进政策和管理原则，为您提供的详细解答：

一、理解人才引进政策的基本框架

人才引进政策通常旨在吸引和留住高层次、专业化的人才，以促进地方或企业的发展。这些政策往往包含一定的聘期、待遇、考核和退出机制。在聘期内，引进人才通常享有特定的待遇和支持，同时也有义务完成约定的任务和目标。

二、聘期结束后的可能情况

1. 续聘：

   • 如果引进人才在聘期内表现优秀，完成了约定的任务和目标，且双方都有继续合作的意愿，那么通常可以考虑续聘。
   • 续聘的条件和待遇可能会根据双方协商和实际情况进行调整。

2. 不再续聘：

   • 如果引进人才在聘期内表现不佳，未完成约定的任务和目标，或者由于其他原因（如企业战略调整、组织架构变化等），双方可能不再续聘。
   • 在这种情况下，引进人才需要做好职业转型的准备，同时也有权了解不再续聘的具体原因。

3. 协商解除聘用关系：

   • 在某些情况下，双方可能通过协商一致解除聘用关系。这通常发生在引进人才有更好的职业机会，或者企业面临重大变革时。
   • 协商解除聘用关系时，应明确双方的权利和义务，包括经济补偿、离职手续等。

三、应对策略和建议

1. 提前沟通：

   • 在聘期即将结束时，主动与领导或人力资源部门沟通，了解聘期结束后的安排和计划。
   • 通过沟通，可以更好地了解企业的意图和自身的职业发展方向。

2. 评估自身表现：

   • 客观评估自己在聘期内的表现，包括任务完成情况、能力提升、团队协作等方面。
   • 根据评估结果，制定下一步的职业规划和发展策略。

3. 准备备选方案：

   • 在聘期结束前，积极寻找其他职业机会，为自己准备备选方案。
   • 这可以通过参加招聘会、网络求职、人脉推荐等方式实现。

4. 了解法律法规：

   • 熟悉相关的人才引进政策、劳动合同法等法律法规，了解自己的权益和义务。
   • 在必要时，可以寻求法律援助或咨询专业律师。

5. 保持积极心态：

   • 无论聘期结束后是否续聘，都应保持积极的心态和职业精神。
   • 相信自己的能力和价值，积极面对职业转型和挑战。

四、具体案例参考（虽非直接相关，但提供思路）

以闵行区区管国企市场化选聘为例，其市场化选聘方式包括公开选聘和市场寻聘，且明确规定了选聘流程、管理模式等。虽然这与您的情况不完全一致，但可以看出，在市场化选聘中，双方都有明确的权利和义务，且聘期结束后的安排通常会在聘用协议中明确。因此，您可以参考类似的市场化选聘模式，了解聘用协议中的相关条款和规定。

五、总结与展望

人才引进5年期满后领导不要了的情况并非罕见，关键在于如何积极应对和规划。通过提前沟通、评估自身表现、准备备选方案、了解法律法规和保持积极心态等措施，您可以更好地应对这一挑战，并为自己的职业发展开辟新的道路。同时，也建议您在未来的职业发展中更加注重自身能力的提升和职业规划的明确性，以更好地适应市场变化和企业需求。