公司有投标业务时，确实建议制定相关制度，且这一做法具有明确的法律依据。以下从法律背景、制度制定的必要性及法律依据三个角度进行详细分析：

1. 法律背景与制度制定的必要性

在招投标活动中，法律对参与者的行为有着严格的规定，旨在确保招投标过程的公平、公正和透明。公司作为投标方，若缺乏明确的投标业务制度，可能导致以下问题：

• 操作不规范：员工可能因不了解具体流程或标准而出现操作失误，影响投标效果。
• 法律风险增加：不规范的操作可能违反相关法律法规，使公司面临法律处罚或诉讼风险。
• 管理效率低下：缺乏制度化的管理可能导致投标过程中的沟通不畅、决策迟缓，影响公司整体运营效率。

因此，制定投标业务制度对于规范公司投标行为、降低法律风险、提高管理效率具有重要意义。

2. 法律依据

公司制定投标业务制度，主要依据以下法律法规：

• 《中华人民共和国招标投标法》：该法规定了招投标活动的基本原则、程序和要求，是制定投标业务制度的重要法律依据。例如，该法要求投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件，对投标文件的真实性、合法性和完整性负责。制定制度可以明确公司如何编制、审核和提交投标文件，确保符合法律规定。
• 《中华人民共和国招标投标法实施条例》：该条例对招标投标法的具体实施进行了详细规定，包括投标人的资格要求、投标文件的编制和提交、开标和评标程序等。制定制度可以细化这些规定，确保公司投标活动的合法性和规范性。
• 其他相关法律法规：如《中华人民共和国合同法》等，也涉及招投标活动中的合同签订和履行等问题。制定制度可以综合考虑这些法律法规的要求，确保公司投标活动的全面合规。

3. 制度制定的具体建议

在制定投标业务制度时，公司应考虑以下方面：

• 明确投标流程：包括投标前的准备、投标文件的编制和提交、开标和评标过程的参与等。
• 规定投标标准：明确公司对投标项目的选择标准、投标价格的确定原则等。
• 强化风险管理：建立投标风险评估机制，对可能出现的法律风险、市场风险等进行预警和应对。
• 确保合规性：制度应明确要求投标活动必须遵守相关法律法规，避免违法违规行为的发生。

综上所述，公司有投标业务时制定相关制度是必要的，且具有明确的法律依据。如果你或你的公司在此方面有任何疑问或需要进一步的法律帮助，可以直接向我咨询。