核心结论：国有企业结算价超过中标合同价50%属于异常情况，需结合合同条款、法律规定及实际履行情况综合处理，可能涉及合同变更、补充协议、审计调整或法律责任追究。以下是具体分析：

1. 核查合同条款与变更程序

• 合同约定：首先需审查中标合同中是否明确约定“结算价不得超过中标价一定比例”（如10%或15%），或是否允许因设计变更、工程量增减等调整价格。若合同无此类限制条款，则需进一步分析超支原因。
• 变更程序：若因客观原因（如政策调整、不可抗力、设计变更）导致成本增加，需确认是否按合同约定履行了变更程序（如书面申请、监理/业主确认、补充协议签订等）。若未履行程序，可能面临结算价不被认可的风险。

2. 分析超支原因与合法性

• 合理超支：若超支因合法合规的变更导致（如工程量大幅增加、材料价格暴涨），且已按程序办理变更手续，可主张调整结算价。但需提供充分证据（如变更通知、签证单、市场价格证明等）。
• 违规超支：若超支因管理不善、虚报工程量、串通投标等违规行为导致，可能涉及违法违规问题。此时需立即整改，并可能面临行政处罚（如罚款、没收违法所得）或刑事责任（如串通投标罪）。

3. 审计与监督程序

• 内部审计：国有企业通常需接受内部审计，结算价超支可能触发审计程序。需配合审计提供完整资料，说明超支原因及合规性。
• 外部监督：若项目涉及公共资金或政府采购，还需接受财政、审计等部门监督。超支可能被要求整改或追责。

4. 法律救济途径

• 协商解决：若超支合理但未履行程序，可与对方协商补充协议，明确调整后的结算价。
• 仲裁/诉讼：若协商无果，可依据合同争议解决条款（如仲裁条款）或直接向法院起诉，主张调整结算价或确认超支部分无效。
• 行政投诉：若超支因对方违规导致，可向行业主管部门或纪检监察部门投诉，要求查处违规行为。

5. 风险防范建议

• 完善合同条款：未来合同中应明确约定价格调整机制（如材料价格波动超过一定比例时可调整）、变更程序及违约责任。
• 加强过程管理：严格履行变更手续，及时留存证据（如书面通知、签证单、会议纪要等），避免口头约定。
• 合规审查：定期对项目进行合规审查，确保结算价与合同、实际履行情况一致，避免违规风险。

总结：结算价超支50%需立即核查原因、程序及证据，区分合理超支与违规超支，并采取相应措施（如补充协议、审计整改或法律救济）。若涉及复杂情况或争议，可进一步向我咨询具体操作方案。