公司副经理主要对总经理负责，同时也可能根据公司章程或董事会决议对董事会负责。以下是对这一问题的详细分析：
一、对总经理负责
执行总经理决策：
- 副经理作为公司高层管理团队的一员，首要职责是执行总经理的决策和战略部署。这包括将总经理的战略意图转化为具体的行动计划，并确保这些计划得到有效实施。
协助总经理管理：
- 副经理在总经理的领导下，协助进行公司的全面管理工作。这可能涉及战略规划、制度建设、团队管理、沟通协调等多个方面。通过协助总经理，副经理能够确保公司运营的顺畅和高效。
分管特定业务：
- 根据公司的业务划分和总经理的分工，副经理可能负责某些特定业务板块的管理。在这些业务领域内，副经理需要制定策略、推动业务发展，并对业务结果负责。这同样体现了副经理对总经理的负责态度，因为业务成果直接影响到公司的整体业绩和总经理的决策效果。
二、对董事会负责（根据公司章程或董事会决议）
公司章程规定：
- 在某些公司中，公司章程可能明确规定副经理需要对董事会负责。这意味着副经理在履行职责时，需要遵循董事会的指导和监督，确保公司运营符合董事会的战略意图和利益要求。
董事会决议：
- 除了公司章程外，董事会的决议也可能对副经理的职责产生影响。如果董事会通过决议要求副经理承担特定职责或向董事会报告工作，那么副经理就需要按照这些要求履行职责，并对董事会负责。
三、实际运作中的考量
公司规模与结构：
- 在不同规模和结构的公司中，副经理的职责和负责对象可能有所不同。例如，在小型公司中，副经理可能直接对总经理负责，而在大型公司或集团公司中，副经理可能需要同时向总经理和董事会报告工作。
公司文化与管理风格：
- 公司文化和管理风格也会影响副经理的职责和负责对象。一些公司可能更强调团队协作和共同决策，而另一些公司则可能更注重层级管理和明确分工。因此，副经理在实际运作中需要根据公司的具体情况来调整自己的职责和负责对象。
四、法律建议
明确职责与权限：
- 为了避免职责不清和权限冲突，公司应在章程或内部管理制度中明确副经理的职责和权限。这有助于确保副经理在履行职责时能够有明确的指导和依据。
加强沟通与协调：
- 副经理应加强与总经理和董事会的沟通与协调，确保自己的工作符合公司的整体战略和利益要求。同时，副经理也应积极与其他部门沟通协作，共同推动公司的发展。
关注公司动态与法规变化：
- 副经理应密切关注公司的动态和法规变化，及时调整自己的工作策略和方向。这有助于确保副经理在履行职责时能够符合公司的实际需求和法律法规的要求。
如果您在公司副经理的职责和负责对象方面有任何疑问或需要进一步的法律建议，请随时向我咨询。