针对您提出的“员工经常请假去同行”的问题，这确实是一个需要细致处理的管理挑战。以下是我结合相关政策和管理实践，为您提供的详细解答：

首先，我们需要明确的是，员工请假是受到法律保护的权益，但频繁请假，尤其是去同行公司，可能涉及到工作纪律、职业道德以及公司利益等多方面的问题。因此，处理这一问题时，我们需要兼顾员工权益和公司管理需求。

一、了解请假原因和频率

1. 沟通了解：与经常请假的员工进行一对一沟通，了解他们请假的具体原因和频率。这有助于我们判断请假的合理性和必要性。
2. 分析原因：如果员工请假是因为家庭紧急情况、健康问题等合理原因，公司应给予理解和支持。但如果请假频繁且无正当理由，或者总是选择去同行公司，这就需要引起我们的关注。

二、审视请假制度

1. 制度完善：检查公司的请假制度是否完善，是否明确了请假的流程、审批权限和假期类型等。如果制度存在漏洞或不明确，应及时进行修订和完善。
2. 严格执行：确保请假制度得到严格执行，所有员工都必须按照制度规定办理请假手续。对于未经批准擅自离岗或超过请假期限不归的员工，应按照制度规定进行处理。

三、加强员工管理和沟通

1. 职业规划：与员工进行职业规划沟通，了解他们的职业目标和发展需求。如果员工对当前工作不满意或有其他职业追求，可以尝试提供内部转岗或晋升机会，以减少他们去同行的可能性。
2. 团队建设：加强团队建设，提高员工之间的凝聚力和归属感。通过组织团队活动、培训等方式，增强员工对公司的认同感和忠诚度。
3. 关注员工动态：密切关注员工的动态，包括工作表现、情绪变化等。如果发现员工有离职倾向或频繁与同行接触，应及时进行沟通和引导。

四、采取相应措施

1. 警告与处分：对于频繁请假且无正当理由的员工，可以给予警告或处分，以维护公司的工作纪律和秩序。
2. 调整工作安排：如果员工请假确实对工作造成了较大影响，可以考虑调整他们的工作安排或任务分配，以确保工作的顺利进行。
3. 法律途径：如果员工请假行为涉嫌违反公司规定或法律法规，如泄露公司机密、从事兼职工作等，公司可以依法采取法律途径进行维权。

五、建立预防机制

1. 加强培训：定期对员工进行职业道德和工作纪律培训，提高他们的法律意识和职业素养。
2. 完善制度：不断完善公司的请假制度和其他相关管理制度，确保制度的科学性和合理性。
3. 建立反馈机制：建立员工反馈机制，鼓励员工对公司的管理制度提出意见和建议，以便及时发现问题并进行改进。

综上所述，处理员工经常请假去同行的问题需要综合考虑多方面因素，包括了解请假原因和频率、审视请假制度、加强员工管理和沟通、采取相应措施以及建立预防机制等。通过这些措施的实施，我们可以有效维护公司的工作纪律和秩序，保障公司的利益不受损害。