对于工作中不执行的人，处理方式需根据具体情况和公司规章制度来定，但通常可以遵循以下几个步骤和原则：

1. 沟通与了解原因：

   • 首先，尝试与不执行的员工进行私下沟通，了解其不执行的具体原因。可能是对任务理解不清、个人能力不足、存在其他困难或是对公司政策有异议等。
   • 通过沟通，可以更准确地判断问题的性质，为后续处理提供依据。

2. 依据公司规章制度处理：

   • 如果员工的不执行行为违反了公司的规章制度，如未按时完成任务、拒绝执行合理工作安排等，公司可以根据规章制度进行相应的处罚，如警告、罚款、降职或解雇等。
   • 在处理时，需确保公司规章制度合法有效，且已向员工明确告知。同时，处罚应与违规行为的性质、情节及后果相适应，避免过度处罚或处罚不当。

3. 提供培训与支持：

   • 如果员工的不执行是由于能力不足或对任务理解不清导致的，公司可以提供必要的培训和支持，帮助员工提升能力、明确任务要求。
   • 通过培训和支持，不仅可以解决当前问题，还能提升员工的整体素质和工作效率。

4. 考虑劳动仲裁或法律途径：

   • 如果员工的不执行行为严重违反了劳动合同或法律法规，且公司无法通过内部手段解决，可以考虑通过劳动仲裁或法律途径来维护公司权益。
   • 在此过程中，需确保公司行为合法合规，避免侵犯员工合法权益。同时，应准备好相关证据和材料，以支持公司的主张。

5. 预防与激励并重：

   • 除了对不执行行为的处理外，公司还应注重预防和激励措施的实施。通过建立完善的绩效考核制度、提供合理的薪酬和福利、营造良好的工作氛围等方式，激发员工的工作积极性和创造力。
   • 同时，定期对员工进行法律法规和公司规章制度的培训，提高员工的法律意识和规则意识，减少不执行行为的发生。

在处理不执行员工时，公司还需注意以下几点：

• 确保程序合法：在处理员工时，需遵循法律法规和公司规章制度规定的程序，确保处理过程合法合规。
• 尊重员工权益：在处理过程中，需尊重员工的合法权益，避免侵犯员工的人格尊严和隐私权等。
• 保持公正公平：在处理员工时，需保持公正公平的态度，避免偏袒或歧视任何一方。

若遇到具体法律问题或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询，我会根据你的具体情况提供详细的法律解答和帮助。