项目结不了案，责任归属需根据具体情况来判断，无法一概而论。以下是从不同角度对这一问题的详细分析：
合同条款的明确性：
- 如果合同中明确规定了项目完成的标准、时间节点以及未能按时完成项目的责任归属，那么应当首先依据合同条款来确定责任。例如，若合同中规定因承包方原因导致项目延期，承包方需承担违约责任，那么在此情况下，责任显然在承包方。
双方的行为表现：
- 在项目执行过程中，双方的行为表现也是判断责任归属的重要依据。如果发包方未能按时提供必要的资料、支付款项或进行必要的协调，导致项目无法按时完成，那么责任可能部分或全部在发包方。
- 反之，如果承包方在项目执行过程中存在管理不善、技术不过关、人员不足等问题，导致项目延期或无法达到合同要求的标准，那么责任则主要在承包方。
不可抗力因素：
- 在项目执行过程中，如果遇到不可抗力因素（如自然灾害、政策变化等），导致项目无法按时完成，那么双方可能需要根据实际情况协商分担责任或免除部分责任。这种情况下，责任归属并非单一方所能决定，而是需要双方共同面对和解决。
第三方因素：
- 有时项目结不了案还可能受到第三方因素的影响，如供应商未能按时提供材料、监理单位未能及时履行监理职责等。在这种情况下，责任归属需要根据第三方因素对项目进度的影响程度以及合同中的相关条款来确定。
法律建议：
- 在面对项目结不了案的情况时，双方应首先回顾合同条款，明确各自的权利和义务。
- 接着，双方应积极沟通，了解项目延期的具体原因，并尝试通过协商找到解决方案。
- 如果协商无果，双方可以考虑通过法律途径解决争议，如申请仲裁或提起诉讼。在此过程中，建议双方保留好相关证据，如合同、往来函件、会议纪要等，以便在争议解决过程中维护自己的合法权益。
可能后果：
- 如果责任在承包方，承包方可能需要承担违约责任，包括支付违约金、赔偿损失等。
- 如果责任在发包方，发包方可能需要承担因项目延期而产生的额外费用或损失，并可能面临合同解除的风险。
- 在双方都有责任的情况下，责任可能需要根据实际情况进行分担。
总之，项目结不了案的责任归属是一个复杂的问题，需要综合考虑合同条款、双方行为表现、不可抗力因素以及第三方因素等多方面因素。如有具体法律问题，可以直接向我咨询，我会根据你的具体情况提供更详细的法律建议。