核心结论：合伙项目刚开始就因一句话产生分歧，关键在于及时、妥善处理，避免分歧扩大影响项目推进，可从以下方面着手解决。

1. 冷静沟通，明确分歧点
   • 合伙人双方首先要保持冷静，避免情绪化的争吵。找一个合适的时间和安静的环境，心平气和地坐下来交流。各自阐述对那句话的理解以及产生分歧的原因，将分歧点清晰地摆在桌面上。例如，如果是因为对项目目标的一句话表述有不同看法，一方认为目标是短期盈利，另一方认为是长期品牌建设，那就围绕这个核心目标展开讨论，明确彼此的真实想法。
   • 在沟通中，要注意倾听对方的观点，不要急于打断或反驳。给予对方充分的表达机会，这有助于增进相互理解，找到分歧的根源。
2. 回顾合伙协议或相关约定
   • 查看之前签订的合伙协议或者有过的相关口头、书面约定。如果协议中对类似情况有明确的规定，比如决策机制、争议解决方式等，就按照协议内容来处理。例如，协议中规定对于重大事项的分歧，需通过投票表决，且多数合伙人同意方可实施，那么就按照这个流程进行操作。
   • 若协议中没有相关条款，可以参考行业惯例或者类似合伙项目的常见处理方式，以此作为解决分歧的参考依据。
3. 寻求第三方中立意见
   • 如果双方自行沟通无法达成一致，可以考虑邀请第三方中立人士参与调解。这个第三方可以是共同信任的朋友、行业专家或者专业的调解机构。他们能够从客观的角度分析问题，提供中立的建议和解决方案。
   • 比如，邀请一位在行业内有丰富经验且德高望重的前辈，他可以根据自己的经验和见解，对分歧进行分析，帮助双方找到一个兼顾各方利益的解决方案。
4. 以项目整体利益为重进行妥协
   • 合伙人要认识到，大家是为了共同的项目目标而走到一起的，项目的成功对每个人都有着重要意义。在分歧面前，双方都可以适当做出妥协和让步，以维护项目的整体利益。
   • 例如，如果分歧是关于项目资金的使用方式，一方希望将大部分资金用于市场推广，另一方希望用于产品研发，那么可以协商一个折中的方案，合理分配资金，既保证一定的市场推广力度，又能支持产品的持续研发。
5. 重新审视合伙关系和项目可行性
   • 如果经过多次沟通和尝试，分歧仍然无法解决，且分歧的问题涉及到项目的核心原则或价值观，那么合伙人需要重新审视彼此的合伙关系以及项目的可行性。
   • 考虑是否继续合作下去，如果决定继续合作，可能需要重新明确各方的权利和义务，签订补充协议；如果认为无法继续合作，就要按照法律规定和合伙协议的约定，妥善处理项目的清算、资产分配等事宜，避免引发更多的法律纠纷。