结论：被班长踢出工作群本身并不直接构成违法，但具体是否违法需结合踢人原因、公司规章制度以及是否因此导致员工权益受损等因素综合判断。

分析如下：

1. 踢人行为本身：

   • 工作群通常是公司内部用于工作沟通、信息传递的社交平台，其建立和管理往往基于公司的内部规定或团队习惯。
   • 班长作为团队管理者或组织者，在群内拥有一定的管理权限，包括邀请和移除成员。但这种权限并非绝对，需受到公司规章制度、劳动合同以及相关法律法规的约束。

2. 踢人原因的重要性：

   • 如果班长因员工违反公司规章制度、工作纪律或法律法规等原因将其踢出工作群，且该原因有充分证据支持，那么这种行为可能被视为合理的管理措施。
   • 如果班长无正当理由或基于个人偏见、恶意等将员工踢出工作群，且该行为导致员工无法正常接收工作信息、参与工作讨论或影响工作绩效，那么这种行为可能构成对员工权益的侵害。

3. 公司规章制度的作用：

   • 公司规章制度是规范员工行为、维护公司秩序的重要依据。如果公司规章制度中明确规定了工作群的管理规则，包括成员的加入和移除条件，那么班长在执行这些规则时需确保合规性。
   • 如果公司规章制度未明确规定或规定不明确，那么班长在踢人时需更加谨慎，避免侵犯员工权益。

4. 员工权益的保障：

   • 员工享有劳动权、信息获取权等合法权益。如果班长踢人行为导致员工无法正常工作或获取必要的工作信息，员工有权向公司反映情况并要求解决。
   • 在极端情况下，如果班长踢人行为构成对员工权益的严重侵害，员工还可以考虑通过法律途径维护自己的权益，如提起劳动仲裁或诉讼等。

建议：

• 对于员工：如果被班长踢出工作群，首先尝试与班长或上级沟通了解原因。如果认为踢人行为不合理或侵犯了自己的权益，可以向公司人力资源部门反映情况并要求解决。必要时，可以寻求法律援助或提起劳动仲裁。
• 对于班长或管理者：在踢人前需确保有充分理由和证据支持，并遵循公司规章制度和相关法律法规。避免因个人偏见或恶意而侵犯员工权益，以免引发不必要的法律纠纷。

后续行动：

• 如果您或您身边的人遇到了类似情况，且对踢人行为的合法性或合理性存在疑问，可以直接向我咨询。我会根据具体情况为您提供专业的法律意见和帮助。