国企员工犯罪转外包对公司可能产生多方面的影响，具体分析如下：

1. 法律责任与风险：

   • 若国企员工在犯罪时仍为公司正式员工，公司可能因其行为承担一定的法律责任，特别是当犯罪行为与公司业务或管理有关时。转外包后，若该员工在外包期间继续从事违法犯罪活动，且与公司业务有直接或间接关联，公司仍可能面临法律风险，但相较于正式员工，责任可能有所减轻。
   • 公司需确保与外包公司的合同中明确约定双方的法律责任，以避免因员工犯罪而引发的连带责任。

2. 公司声誉与形象：

   • 国企员工犯罪，无论是否转外包，都可能对公司的声誉和形象造成负面影响。公众可能将员工的犯罪行为与公司管理不善或企业文化问题相联系，进而影响公司的业务合作和市场地位。
   • 转外包后，若该员工在外包期间的不当行为被曝光，且与公司有所关联，公司仍需采取积极措施应对舆论，以维护自身声誉。

3. 内部管理与合规：

   • 员工犯罪转外包可能暴露出公司内部管理或合规方面的问题。公司应借此机会对内部管理制度进行全面审查，加强员工培训和合规意识教育，以预防类似事件再次发生。
   • 同时，公司应完善与外包公司的合作机制，确保外包员工同样遵守公司的合规要求和规章制度。

4. 业务运营与效率：

   • 员工犯罪转外包可能对公司的业务运营产生一定影响。特别是当该员工在公司中担任关键职位或掌握重要资源时，其离职和转外包可能导致业务中断或效率下降。
   • 公司需及时调整业务布局和人员配置，以确保业务运营的连续性和稳定性。

5. 财务成本与预算：

   • 员工犯罪转外包可能涉及一定的财务成本。公司需支付外包公司相应的服务费用，并可能承担因员工离职而产生的额外费用（如招聘新员工、培训成本等）。
   • 同时，公司应重新评估预算和成本控制策略，以确保在合规的前提下实现成本效益最大化。

综上所述，国企员工犯罪转外包对公司可能产生多方面的影响。公司应充分评估这些影响，并采取相应的措施来应对和降低潜在风险。如有具体法律问题或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。