结论：在国企中，合同签订日期早于审批日期是否构成严重违规，需结合具体情况判断，但通常属于违规行为，其严重性取决于合同金额、性质及公司内部规定等因素。

一、违规性分析

1. 审批流程的重要性：

   • 在国企中，合同的签订通常需要经过严格的审批流程，以确保合同的合法性、合规性以及符合公司的利益。审批流程是公司内部控制机制的重要组成部分，旨在防范风险、保护公司资产。

2. 签订日期早于审批日期的潜在风险：

   • 如果合同签订日期早于审批日期，可能意味着合同在未经充分审查或批准的情况下就已经生效，这增加了公司面临法律风险、财务风险以及声誉风险的可能性。例如，合同条款可能对公司不利，或者合同对方可能存在欺诈行为，但由于未经审批，公司可能无法及时发现并采取措施。

3. 违规性的认定：

   • 通常情况下，合同签订日期早于审批日期会被视为违反公司内部规定或流程的行为。这种违规行为的严重性取决于多个因素，包括但不限于合同金额、合同性质、公司内部规定以及违规行为的频率和后果等。

二、严重性评估

1. 合同金额与性质：

   • 如果合同金额较大或涉及重要业务，那么签订日期早于审批日期的行为可能被视为严重违规，因为它可能对公司造成重大损失或影响。相反，如果合同金额较小或涉及日常业务，那么这种违规行为可能被视为较轻的违规。

2. 公司内部规定：

   • 不同国企可能有不同的内部规定和流程，对合同签订和审批的要求也可能有所不同。因此，在评估违规行为的严重性时，需要参考公司内部的具体规定。如果公司内部规定明确禁止合同签订日期早于审批日期，并规定了相应的处罚措施，那么这种违规行为可能被视为严重违规。

3. 违规行为的频率和后果：

   • 如果这种违规行为是偶发的，且未对公司造成实际损失或影响，那么其严重性可能相对较低。然而，如果这种违规行为频繁发生，或者已经对公司造成了实际损失或影响，那么其严重性将显著增加。

三、法律建议

1. 加强内部培训：

   • 国企应加强对员工的内部培训，提高员工对合同签订和审批流程的认识和理解，确保员工能够遵守公司内部规定和流程。

2. 完善内部规定：

   • 国企应完善内部规定，明确合同签订和审批的具体流程和要求，以及违规行为的处罚措施，以防范类似违规行为的发生。

3. 加强监督和检查：

   • 国企应加强对合同签订和审批流程的监督和检查，确保流程得到严格执行，及时发现并纠正违规行为。

4. 寻求法律帮助：

   • 如果国企在合同签订和审批过程中遇到法律问题或纠纷，应及时寻求专业律师的法律帮助，以维护公司的合法权益。

如有任何合同纠纷或公司法务方面的疑问，可以直接向我咨询。