员工请假部门领导未同意，是否可以定性为旷工，需根据具体情况综合判断。以下是对此问题的详细分析：

一、不构成旷工的情形

1. 因正当事由请假且履行合理请假手续

   • 员工若因本人或家人生病、突发家庭紧急事务等不可抗力因素需要请假，并已按照单位规定的请假流程提前提交了请假申请，说明了请假原因并提供了相关证明材料（如医院诊断证明、紧急事务的相关证明等），即使领导未批准，也不应认定为旷工。因为在此情况下，员工已经尽到了合理的请假义务，缺乏旷工的主观故意。例如，员工因突发疾病需要住院治疗，已向领导提交了医院出具的住院证明和请假申请，但领导未及时审批，此时员工未出勤不应被认定为旷工。

2. 单位请假制度不合理或领导审批存在不合理因素

   • 若单位的请假制度本身不合理，如要求提前过长时间申请且不考虑特殊情况，或者领导在审批请假时存在故意刁难、歧视等不合理行为，导致员工的合理请假请求未被批准，那么员工因此未能出勤也不应被简单认定为旷工。此时，员工可以依法向相关部门反映情况或寻求法律援助，以维护自己的合法权益。

二、可能构成旷工的情形

1. 请假事由不合理且无正当理由不出勤

   • 如果员工请假事由不合理，如编造虚假理由请假去旅游、办私事等，或者在请假未被批准的情况下，没有正当理由而擅自缺勤，这种行为则可能被认定为旷工。旷工通常是指员工在未经批准的情况下，无故缺勤或迟到早退超过规定时间的行为。用人单位有权根据其依法制定的规章制度对旷工员工作出相应处罚，如扣减工资、绩效评定受影响，甚至面临解除劳动合同的风险。

2. 未履行请假手续或请假手续不完备

   • 员工未按照单位规定的请假流程提交请假申请，或者请假申请未说明请假原因、未提供相关证明材料等，导致领导无法批准其请假请求，而员工又擅自缺勤的，也可能被认定为旷工。因此，员工在请假时务必确保请假手续完备，以便领导审批。

三、建议与提醒

1. 严格按照公司流程办理请假事宜

   • 为避免不必要的麻烦和纠纷，建议员工在请假时严格按照公司的流程进行申请，确保请假事由的真实性和合理性，并尽量提前提交请假申请以便领导审批。同时，员工应保留好请假申请和相关证明材料，以备不时之需。

2. 紧急情况下的特殊处理

   • 在紧急情况或突发情况下，如果确实来不及先行请假，员工应通过电话、短信等方式及时向领导说明具体缘由，并在事后及时补办请假手续并提供相关证明。这样可以在一定程度上减轻或避免被认定为旷工的风险。

3. 与领导沟通协商

   • 如果员工对领导的批假决定有异议，可以尝试与领导进行沟通协商，寻求双方都能接受的解决方案。例如，可以提出调整工作时间、安排调休等建议，以尽量减少对工作的影响。

综上所述，员工请假部门领导未同意是否可以定性为旷工，并非一概而论的问题。而是需要根据员工请假的具体事由、是否履行了合理的请假手续以及单位请假制度的合理性等多个因素进行综合判断。因此，在实际操作中，建议员工和用人单位都严格遵守相关法律法规和公司规章制度，以确保劳动关系的和谐稳定。如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。