核心结论：若合作伙伴提供盗版中间件被举证，企业应立即停止使用盗版软件、开展内部调查、与合作伙伴沟通协商、积极应对举证方并考虑法律救济途径，同时加强内部合规管理以预防类似事件再次发生。以下是具体分析：
一、立即停止使用盗版中间件
- 法律依据：根据《中华人民共和国著作权法》及相关司法解释，未经著作权人许可，复制、发行、表演、放映、广播、汇编、通过信息网络向公众传播其作品的，均构成侵权。使用盗版中间件属于侵犯软件著作权的行为，企业应立即停止使用，以避免侵权行为的持续和扩大，减少可能的法律责任。
- 实际操作：企业应迅速组织技术部门或相关人员，对涉及盗版中间件的系统进行全面排查，确定盗版软件的使用范围、使用方式等，并立即停止运行、卸载盗版软件，更换为合法授权的软件版本或寻找合法的替代方案。
二、开展内部调查
- 调查目的：了解盗版中间件的来源、使用情况、涉及人员等信息，以便准确评估法律风险和责任范围，为后续的应对措施提供依据。
- 调查内容：
- 来源调查：调查盗版中间件是如何进入企业的，是合作伙伴主动提供，还是企业自身采购过程中出现了问题，是否存在内部人员与合作伙伴勾结的情况等。
- 使用情况调查：了解盗版中间件在企业内部的使用范围，包括使用的部门、业务系统、使用时间等，以及是否对企业的业务运营产生了重要影响。
- 人员调查：确定涉及盗版中间件使用的相关人员，包括直接使用人员、管理人员等，了解他们对盗版软件的使用是否知情、是否存在故意或过失行为等。
三、与合作伙伴沟通协商
- 沟通目的：了解合作伙伴提供盗版中间件的原因、意图等情况，尝试通过协商解决问题，降低法律风险和损失。
- 沟通内容：
- 要求解释：要求合作伙伴对提供盗版中间件的行为作出合理解释，说明其是否知道该软件为盗版，以及提供盗版软件的动机和目的等。
- 协商解决方案：与合作伙伴共同探讨解决方案，如合作伙伴承担因使用盗版软件给企业造成的损失、提供合法的软件授权或替代方案等。如果合作伙伴愿意积极配合解决问题，企业可以考虑与其继续合作，但应要求其采取有效措施确保今后不再提供盗版软件。
- 保留证据：在与合作伙伴沟通协商的过程中，企业应注意保留相关的沟通记录，如邮件、聊天记录、会议纪要等，以备后续可能的法律纠纷使用。
四、积极应对举证方
- 了解举证情况：与举证方取得联系，了解其举证的具体内容、证据形式、举证目的等信息，评估举证方的诉求和可能的法律行动。
- 回应举证：根据举证方提供的信息，企业应组织专业的法律团队或律师进行分析和研究，制定相应的回应策略。如果举证方的证据充分、诉求合理，企业可以考虑与举证方进行和解，协商赔偿金额和方式等；如果企业对举证方的证据或诉求存在异议，应积极准备应诉材料，通过法律途径维护自身的合法权益。
- 配合调查：如果举证方是行政机关或司法机关，企业应积极配合其调查工作，如实提供相关情况和证据，避免因不配合调查而加重法律责任。
五、考虑法律救济途径
- 民事赔偿：如果使用盗版中间件给著作权人造成了经济损失，企业可能面临著作权人的民事赔偿诉求。根据《著作权法》的规定，侵权人应当按照权利人的实际损失给予赔偿；实际损失难以计算的，可以按照侵权人的违法所得给予赔偿。赔偿数额还应当包括权利人为制止侵权行为所支付的合理开支。
- 行政处罚：企业使用盗版中间件的行为还可能受到行政机关的处罚。根据《计算机软件保护条例》的规定，未经软件著作权人许可，复制或者部分复制其软件作品的，由著作权行政管理部门责令停止侵权行为，没收违法所得，没收、销毁侵权复制品，可以并处罚款；情节严重的，著作权行政管理部门还可以没收主要用于制作侵权复制品的材料、工具、设备等。
- 刑事责任：如果使用盗版中间件的行为情节严重，构成犯罪的，企业及相关责任人员还可能面临刑事处罚。根据《刑法》的规定，以营利为目的，未经著作权人许可，复制发行其文字作品、音乐、电影、电视、录像作品、计算机软件及作品的，违法所得数额较大或者有其他严重情节的，处三年以下有期徒刑或者拘役，并处或者单处罚金；违法所得数额巨大或者有其他特别严重情节的，处三年以上七年以下有期徒刑，并处罚金。
六、加强内部合规管理
- 完善采购流程：建立严格的软件采购管理制度，明确采购流程和审批权限，要求采购人员必须从合法渠道采购软件，并核实软件的授权情况和真实性。在采购软件时，应要求供应商提供软件的著作权证明、授权文件等相关资料，并进行认真审核。
- 加强员工培训：定期组织员工进行知识产权法律法规和合规培训，提高员工的知识产权意识和合规意识，让员工了解使用盗版软件的法律风险和后果，引导员工自觉遵守法律法规和企业规章制度。
- 建立监督机制：建立内部监督机制，加强对企业软件使用情况的日常检查和监督，及时发现和纠正违规使用软件的行为。可以定期对企业内部的软件进行盘点和清查，确保所使用的软件均为合法授权的软件。