甲方将工程发包给乙方，乙方成立项目部，甲方派人监督的这种模式，在建设工程领域通常被称为“甲方派驻现场代表或甲方监督机制”。以下是对这一模式的详细解释：
甲方派驻现场代表：
- 定义：甲方（发包方）为了确保工程按照合同要求、设计图纸及规范进行施工，会派驻自己的代表到施工现场，对乙方的施工活动进行监督和管理。
- 职责：甲方现场代表的职责通常包括监督施工进度、质量、安全等方面，确保乙方按照合同约定的时间、质量和标准完成工程。同时，他们还可能负责协调解决施工过程中出现的问题，以及与乙方进行日常的沟通和联系。
- 法律依据：这一做法在建设工程合同中通常会有明确约定，是甲方行使合同权利、履行合同义务的一种方式。
甲方监督机制：
- 更广泛的监督：除了派驻现场代表外，甲方还可能建立一套更广泛的监督机制，包括定期或不定期的现场检查、审计、评估等，以确保工程的顺利进行和合同的有效履行。
- 目的：甲方监督机制的目的是确保工程的质量、进度和安全符合合同要求，同时保护甲方的合法权益，避免乙方违约或不当行为给甲方造成损失。
项目部的角色：
- 乙方内部管理：乙方（承包方）成立项目部是为了更好地组织和管理施工活动，确保工程的顺利进行。项目部通常负责施工计划的制定、施工人员的组织、施工材料的采购和管理等。
- 与甲方沟通：项目部也是乙方与甲方沟通的主要渠道，负责接收甲方的指令、反馈施工进展情况、解决施工过程中出现的问题等。
法律建议：
- 对于甲方而言，派驻现场代表或建立监督机制是确保工程顺利进行和合同有效履行的重要手段。但甲方应确保现场代表或监督人员具备相应的专业知识和经验，能够胜任监督工作。
- 对于乙方而言，应积极配合甲方的监督工作，确保施工活动符合合同要求和相关规范。同时，乙方也有权对甲方的监督行为提出合理异议，维护自己的合法权益。
在实际操作中，甲方和乙方应明确各自的职责和权利，通过合同条款进行详细约定，以避免因职责不清或权利不明而产生的纠纷。如果您在建设工程领域遇到任何法律问题或需要进一步的法律咨询，请随时向我提问。