针对公司员工不遵守纪律、骂人并发生冲突的情况，正确的处理方法可以从以下几个角度进行考虑：

1. 依据公司规章制度处理：

   • 合法性基础：根据《中华人民共和国劳动合同法》第四条，公司有权依法建立和完善劳动规章制度，这些规章制度应包括对员工行为进行规范的内容，以及相应的奖惩措施。因此，公司应首先依据既定的规章制度来处理此类事件。
   • 具体处理措施：如果规章制度中明确规定了不遵守纪律、骂人等行为的具体处罚措施，如警告、罚款、降职或解除劳动合同等，公司应按照规章制度执行。在执行过程中，应确保程序的公正性和透明性，避免滥用权力或随意处罚。

2. 进行事实调查与证据收集：

   • 调查过程：在处理此类事件时，公司应首先进行事实调查，了解冲突的具体原因、过程和结果。这可以通过询问当事人、查阅监控录像、收集证人证言等方式进行。
   • 证据收集：在调查过程中，公司应注重证据的收集和保存，如书面记录、录音录像、电子邮件等。这些证据将有助于公司更准确地判断事实真相，并作为后续处理的依据。

3. 采取适当的纪律处分措施：

   • 口头批评与警告：对于情节较轻的不遵守纪律或骂人行为，公司可以先进行口头批评或警告，提醒员工注意自己的行为举止，并告知其可能面临的后果。
   • 书面处分：如果口头批评或警告无效，或者行为情节较为严重，公司可以给予书面处分，如书面警告、记过等。书面处分应明确记录员工的行为、违反的规章制度条款以及公司给予的处分决定。
   • 解除劳动合同：对于严重违反公司规章制度、造成重大损失或影响恶劣的行为，公司有权依据《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条的规定，解除与员工的劳动合同。在解除劳动合同前，公司应确保已经充分调查事实、收集证据，并遵循了公正、合理的程序。

4. 注重员工权益保护与沟通：

   • 尊重员工权益：在处理此类事件时，公司应尊重员工的人格尊严和合法权益，避免使用侮辱性、歧视性或过于严厉的言辞。同时，公司应确保处理过程的公正性和透明性，避免滥用权力或随意处罚。
   • 加强沟通与教育：除了采取纪律处分措施外，公司还应加强与员工的沟通与教育，帮助员工认识到自己的错误行为及其可能带来的后果。通过培训、辅导等方式，提高员工的纪律意识和职业素养，预防类似事件的再次发生。

5. 考虑法律后果与风险防范：

   • 法律后果：公司在处理此类事件时，应充分考虑可能面临的法律后果。如果处理不当或违反法律法规，公司可能面临劳动争议、行政处罚等风险。因此，公司在处理前应咨询专业律师或法律顾问的意见，确保处理过程的合法性和合规性。
   • 风险防范：为了防范类似事件的发生和降低法律风险，公司应建立健全的规章制度和内部管理机制。同时，公司应加强对员工的培训和教育，提高员工的法律意识和职业素养。此外，公司还可以考虑购买雇主责任险等保险产品，以转移部分法律风险。

总结来说，针对公司员工不遵守纪律、骂人并发生冲突的情况，公司应依据规章制度进行处理，进行事实调查与证据收集，采取适当的纪律处分措施，并注重员工权益保护与沟通。同时，公司还应考虑法律后果与风险防范，确保处理过程的合法性和合规性。如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。